做人留一线，日后好相见。离职见人品，离职何尝不是鉴定一个公司的品行呢？先说一个听来的故事，一个员工突然接到上海一家企业的电话，薪水是现在的三倍，希望她能一个月之后上班。公司老板得知后，自然不会耽误员工的前程，加紧招聘，但很难找，再找一个像这样老老实实本本分分的员工实在不是太好的，终于一个月后找到一个小伙子，还算可以，但这个员工也没急着走，怕小伙子没法平稳度过试用期并接手她的工作，把自己的操作和经验一点一点的传授给了新员工，当这名新员工能独当一面的时候才离职去了新公司。走的时候全公司开欢送会，老板说那边待不住，欢迎随时回来。三个月后果然出问题了，突然发生的事情让他措手不及，没办法下给老上司打电话说明了情况，老板说只要不嫌这边工资低，欢迎回来。
离职见人品
这是千真万确的，一个员工的离开，最能体现这个员工的内心独白。有的人离职时把文档交接的规规整整，注意的事项交待得很清楚。俗话说，看一个人有没有修养，看一下他的离职方式就知道了。一个人的教养体现在方方面面，分开时，相互对方没了牵制，人设最容易崩塌。如今，人们不再奉行60后70后那种，在一个公司干到老的的信条，现代人平均一份工作4.6年，90后新生代已经进入社会，并成为社会的中坚力量，离职已经成为职场生活的一部分。长久以来，对公司的不满，对领导的不满，离职时都会发泄出来。这往往可能不全是离开的人的人品问题，很多时候是在职人的人品问题，尤其是好多人离职时都怼同一个人的时候。所以，离职见人品，两面看，不仅可以看到离职的人品，还会窥见在职的人品。
核心员工的离职，最能见老板的人品
核心员工有多重要，请看“诸葛亮智算华容，关云长义释曹操”，建安五年，关羽被曹操生擒，曹操以礼相待，但还是挽留不住，走时赠与赤兔，并因此而保住自己一条性命。当然这个例子也不是太恰当，一个例子：创业期间，小张自降薪水跟着老板，一起创业，看好公司的未来，业务一家一家的跑，公司新人一个一个的带，终于团队成规模了，公司盈利了，本该吃果实的小张，现在越来越被老板孤立了，高管的会议没有他，新的方案他最后一个才知道，终于有一天，他提出了离职。老板让他把客户名单留下，不留下不准走，派几个盯着他，前脚走，后脚企业邮箱，OA账号统统关闭，公司群直接踢人。这种例子并非罕见，反而是很常见的，一个公司，一个老板，在鼎盛时期，对待核心员工，对待创业时期的老员工的态度，才能看出这个老板的人品来，很多人都是可以共患难，无法共富贵的。有难大家一起当，有富只有他来享。所以，判断一个公司，一个老板的好坏，可以通过公司中老员工及核心员工的存留占比来判断，如果可以的话也可以打听一下，之前的核心员工走后，老板给过什么样的补偿。
小伙伴们，你们的公司核心员工离职了，得到过什么补偿吗？
