对于社群运营我真的是小白，除了发红包，我对于社群真的是一无所知。而今天听超人欧巴的分享，真的是脑洞大开，打开了我对于社群营运的一扇门。当然了仅仅是入门，如果你有更多的想法，欢迎来一起交流学习。不在交流中爆发，就在沉寂中灭亡。
社群运营，要学会感动人和被感动。也就是说真诚是社群运营的最大套路，再打的套路都抵不过走心。
90后的欧巴的五大秘籍让我们一起来共睹。
任何社群运营都是围绕产品和服务进行。再多的套路如果没有过硬的技术和服务也无从谈起。
所以说第一招秘籍就是死磕产品和服务。不说做到头部，但也要精细化打磨产品和服务。
以财税工具为例，整个产品的学习课程。
1，颗粒度细：300+小时打磨，从设计课程、研究案例、录制视频、编写作业，到将记账报税黑科技与会计实操业务紧密结合，可以让新入门的小白用户快速掌握全套会计实操流程
2，学完就可以用。
社群是一个可以持续触达到用户的工具，拥有天然的复购环境，我们需要死磕用户在社群里的产品/服务体验（真正的壁垒），让用户在过程中离不开你，如果做到这样那你的复购就会非常好做了。
第二招秘籍就是用「峰终定律」打造极致的社群体验
在峰值和终值沉浸在学习社群中，超棒的体验。
如何做到呢？
比如说对训练营来说，峰值就是“开营”，为了尽量提升这个节点的体验值，设置了一系列的事情，入营测试、自我介绍、承诺书、分组、大咖分享。
终值就是结业典礼，为了尽量提升这个节点的学员体验值，我们会设置大咖小结、优秀学员发言、结业证书发放、最牛人气王等环节。
提供棒棒的极致体验，如何来提高学员的积极性呢？且看第三招秘籍，精细化的过程驱动。
1，开营典礼时的完课率的压力驱动和动力驱动。有糖果也有小皮鞭。
2，过程中的持续触动。
打造学习仪式感，梳理阶段性目标
3，社群陪伴学习
4，班会
给予荣誉和价值观宣导
团队pk，优秀作业
5，结业典礼
6，学员分层管理
7，情感连接
第四招秘籍就是打造社群的志愿者体系
任何行业拼的都是人才！
择选同频的来做助教在节省开支情况下吸引学员。同时极力将助教打造为稀有资源。颁发证书，优秀云品展示，评优，出书，推荐工作...
第五招秘籍就是线下衔接。线上聊的再嗨都不如见面聊一聊。
那么如何来组织线下活动也是一筹莫展，莫慌！欧巴已经想到了大家的担忧。
真的是所有的焦虑都始于无序。当一切都熟谙于心，我们也就冷静下来。
关于活动方案的策划如下
关于场地的选择
关于物料最细心也最容易出彩。
关于嘉宾，
a、围绕活动主题找分享嘉宾，符合调性；
b、提前一个月敲定分享主题，并确定好过初稿时间；
c、活动开始前1周拿到嘉宾ppt，统一合并；
d、请嘉宾提前半小时到会场踩点试麦和翻页笔
最后关于线下活动传播，最好用相册直播工具云，给到每一个参与者特写，专人拍照，适时分享。
任何的学习社群首先要搞清楚定位，定位情绪明确，围绕着定位而进行，而不是盲目的活跃。同时让学员尽快参与进来，同时建立起衔接，只有彼此有关系衔接才能更忠诚于社群。
