模块七 团队沟通领域
一，高效会议的5个标准
1、准备充分
2、角色明确
3、换位思考
4、充满创意（头脑风暴 每个人都要对这件事有一个事先的思考/不讨论，不批评，不指责）
5、流程科学（平行思维法）
二，一种思维方式让会议流程更科学
所有人的思维都有两个问题：惰性，片面性，所以我们需要学会平行思维法！
平行思维法的工具：六顶思考帽
蓝帽子，即指挥官，负责指挥整个会议，决定大家戴什么帽子
红帽子，代表直觉，感受，感觉
白帽子，代表理性和数据
黄帽子，代表阳光，乐观，开心，说好事儿，这个时候一定要让黑帽子的人发言，让黑帽子说出一些好处
黑帽子，代表恐惧，风险，这个时候更要让乐观的人发言
绿帽子，代表希望，创意，具有跳跃性思维的人
该思维方式好处：
1、不仅仅在于决策更快，更在于决策之后可执行的可能性更高
2、中立，参与感强，对问题有一个更全面的看法，减少决策风险，考虑问题更加周到，提高效率
