上个月初，一个周五的晚上，念念不忘一堂课---《创造有意义的工作》工作坊，让自己思考有意义的工作有什么不同？如何创造？彷佛在心中种下一颗种子。培训组织人之一Apple教练强烈推荐，就像给这颗种子浇水，还积极地邀请我参与。现在身在200多公里外的海边举办表彰活动，到底参加不参加？
第二天5:20，闹铃一响，起身的第一个念头是先看看前一个晚上做的盖洛普《优势识别器2.0》测试报告：看看自己的前五项优势测得准吗？发现学习时自己的优势！一边小质疑，一边轻洗漱，收拾行囊。培训开始前半小时，从惠州海边赶回培训室。
一天的培训内容好丰富，讲师周老师像导游一样，引领我们学员从一般人惯常带的四幅眼镜一一换上四幅新的眼镜，去探索工作的真义。《工作的真义》是榎本英刚的著作，他也是这个工作坊的创始人，前两年来到中国上海，通过认证班，他希望培养一批人，通过《创造有意义的工作》培训，去传播他的工作新理念，就是让大家停下来重新思考工作的定义，通过他的实践心得和一些培训方法和共创的方式，去发掘每个学员自己的天职。天职就是老天赏饭吃，你干起来得心应手的工作。
目前市面上，只有台版书，京东上有的卖。周老师说，她的同学正在翻译，估计年底前可以出版横排简体中文版。
课堂上，周老师通过分享、引导、互动和游戏，让每个学员去觉察自己的纯粹意愿和人生意义。最后每人输出一个人生意义的当下版本，并且轻轻推了大家一把，每个人明确下周创造新视角下工作的行动计划。
整个培训是通过四幅新眼镜，去用新的视角看待工作。职场上，我们一般人经常带着四幅眼镜是对待工作，可能都没有觉察到。
1.谋生
2.忍耐不想做的事
3.适应既有职位
4.只能做一份工作
新的四幅眼镜是：
1.探索表达生命的意义
2.做热爱的事情
3.创造符合自己的工作
4.可以身兼数职
一天培训下来，触动我最大的地方，歸納為三點：
工作的定义千差万别
参加工作多年，还真没有思考过，对自己来说，工作意味着什么？好像它就是一份工作，背后意味着什么？根本没有往深处思考，真是I don't know what I don't know（我不知道我不知道）。
随着一个个学员都说出自己的答案，自己开了眼界：习以为常的工作，在每个学员的心中的模样，竟然没有重样的，一人一个答案。
道场、冒险、巨轮、篮球队、阶梯、草原、森林、种子、树、透镜、瑜伽、游戏、旅途、蓝天、自己驾驶的船。
给我印象深刻有两位：
一位毕业的新人，她说目前的工作对她没有什么意义，就像冒险，需要不断升级打怪。
还有一位同学说，工作就像瑜伽，希望早点结束，过程虽然很辛苦，结束的时候却很酸爽。
工作原来有如此之多的视角，在每一个视角下，工作的样子都是不一样的。所以，每个人都有自己不同的做事的理由。所以，同样的工作，不同的人做，出来的成果自然截然不同。所以看来真的有必要好好去探索一下。工作的真意到底是什么？明白了工作的真正意义。也就知道了工作的价值。
觉察纯粹意愿，工作动力无限
这是这堂课最大的收获，知道做事背后的意愿可以分为纯粹意愿和非纯粹意愿。两者带来的影响也是不一样的。
发自内心的纯粹意愿，才是发现自己生命意义的最佳途径。老师介绍在书中有一个秘书的故事。刚刚开始，每天的工作都是重复着端茶倒水，穿梭在每个部门，日复一日，她也觉得这份工作枯燥乏味。当她发现每个部门的同事，并不知道其他部门的同事在忙什么。她开始编辑一份各个部门的工作快讯，让部门之间的信息流动起来。这份秘书的工作，带来的意义马上就不一样。“糊口”和“探索表达生命意义”这两份眼镜，可以换着戴，也可以同时戴着，就会在工作中发现不一样的价值。
岗位说明书是公司给你的看到，但是岗位带来的感受和意义，却是自己创造的。
在工作中，能够发觉自己热爱的事情，工作中的感受自然会不一样。周老师写了一个公式。
难易程度=不擅长不喜欢/热爱的工作。
一个人只要足够热爱自己的工作，平常遇到的困难，空中飘来五个字：那都不是事儿。
有一位杰出青年教授，现在成为著名大学冉冉上升的学术明星。当年他考研究生时，参加北大夏令营，连面试的机会都么有。他冲进面试室，请求面试官给自己三分钟，说你们不会后悔的。
结果他被北大录取。
做了老师后，他在申请人才项目的答辩中，被答辩主席批得体无完肤，他没有气馁，而是从批评中，捡起对自己有用的珍珠。在第二次答辩中，那位答辩主席，看到他修改后的申请材料，成为最支持他的人。
在热爱工作的人眼里，困难反而是机会，这就叫“难的事情容易做”。周其仁教授分享他去以色列访问的心得：我们请以色列第一个得诺贝尔奖是化学奖教授（Aaron Ciechanover）作报告，他就讲他的母亲对他最影响最大。他母亲小时跟他讲，说你走进一条河，可以逆水走，也可以顺水走，你要永远逆水走，逆水难走，但是逆水走追的人少，难的事情容易做成，我很受启发。我们中国因为长期贫穷，急于翻身，急于成事。所以大家都挑容易的事情做，都挑容易的事情做反而难做。
痛苦的本质是礼物
这次培训的另一个收获，是Apple教练分享的一个视频，这是创始人榎本英刚先生做的题为“痛苦的本质”的演讲。英刚先生用自己的亲身体悟故事：小时候在英国上学，作为一个日本人，受到严重歧视，给自己带来巨大的痛苦，经过思考转化，悟出“痛苦是礼物，而不是诅咒”。
第一个礼物，痛苦告诉我们，什么对我们尤其重要。
第二个礼物，它还能激发你的热情，于是你尝试着去做出改变，来应对痛苦。
Your pain will turn into passion to do something about the situation that caused your pain in the first place.
从英文词根看，热情来自于痛苦，热情Passion包含痛苦Pain。
英刚先生认为：如果你记住这句话：Your pain is gift ,not a curse。将改变你的生活，将改变世界。
第三个礼物，痛苦pain引发我们的同情compassion，从而促使我们去帮助有类似痛苦经历的人们。
在痛苦转变成为热情和同情心的时候，你我的关注点，所有人的关注点也就都从自我转移到世界上来。所以，痛苦不仅仅是自己的礼物，也是整个世界的礼物。
我们应该怎么做呢？榎本英刚先生建议：
1.首先，开始更多地关注你的“痛苦”；
2.其次，下一次你感受到“痛苦”的时候，不要压抑它，尝试着去接受；
3.最后，问一问自己，“这份痛苦在向我传达什么讯息？
在寻找自己纯粹意愿的路上，四幅寻找工作真义的新眼镜，就像一个种子，坚信只要合适的土壤和阳光，它一定会发芽的，我们只需要保持耐心。榎本英刚先生的这个演讲《痛苦的本质》，就像一个太阳能充电桩，会给到升级打怪的小伙伴源源不断的能量补给。
感恩孙维伙伴把这门课程引入广州，感恩Apple教练的推荐，感恩周老师的精彩讲解。
