百度百科上这样定义：
KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发明的对用户需求分类和优先排序的有用工具，以分析用户需求对用户满意的影响为基础，体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。
罗里吧嗦的解释什么鬼，能不能体现出产品经理式解释风格，略略略。
傻瓜式解释
就是你把用户对于一款产品的需求按优先级排列出来。比如必备型需求，期望型需求，魅力型需求，无差异性需求，反向需求。
乔布斯从来不做用户需求，于是乎KANO模型就派上了用处。
必备型需求
必须具备的功能，产品的核心功能，这个好理解吧，你开发一个墨迹天气，至少要有天气吧。石墨文档，至少可以写文档吧。就是这个意识
期望型需求
用户期望有的功能，这个要越多越到，毕竟是期望啊，是不是，看天气，我肯定想往后多看几天，等等这种期望型的功能需要细心去挖掘。
魅力型需求
属于锦上添花的，可以让用户大呼惊喜的需求，比如提醒大姨妈时间的APP，它还可以在每月姨妈期间给你邮寄姨妈巾，这就很惊喜了，哈哈哈哈嗝。
无差异性需求
一句话，就是你做了，用户也无所谓的，需求存在感不足，这种需求有精力就做，没有精力就不做。
反向型需求
这个就比较嗨皮了，就是你不做还好，做了会使用户反感，属于画蛇添足的需求。哈哈哈哈嗝。
KANO模型的本质就这样说完了，很简单吧，可是要运用到实际产品开发中，可不简单哦。不过对于小白理解KANO模型来说，已经足够了。
今天就到这吧。么么哒。
