从QQ到微信，我们的工作和生活界限变得越来越模糊、透明。特别是在微信出现之后，那个上班时间不能玩手机的不成文规定不知道在什么时候起"被废止"了；
随着微信群的出现，公司内部之间似乎失去了其他的交流方式，有什么工作安排安几乎都在群里下达命令，或者领导要找某个员工时，几乎在领导@那个员工的几秒之后，一大堆各个级别的领导开始轮着开@（细思极恐，似乎每个人都怕老板不知道自己时刻关注着群里的动态）。
于是，慢慢地形成了隔个几分钟就看一眼手机的习惯，先是看一眼群里有没有各个级别领导的"发言"，要是有，赶紧应景打上几个字发出去刷存在感；要是遇上营销部的报喜，立马恭喜、鼓掌的表情开始刷屏。
群里的看完没什么事，一看朋友圈有更新了，往下一拉，大BOSS发了一个和公司相关的朋友圈，例行点赞，然后复制＋粘贴收工～～～
类似的情况也不多说，很多初创公司的老板对于自媒体有着根本性的错误理解，认为只要我这么多好处给到别人一定会有效果（有时候我很想敲开他们的脑瓜看看里面时咋长的）。
所以，他们会将这一想法强行灌输（洗脑）给员工，不止一次在开会、日常工作和公司的微群下命令，一定要全员转发公司的所有东西到自己的朋友圈。
看到这里，很多朋友可能会说，我可以多开几个微信号啊。对于这一点，我只想说：呵呵。
还有的就说，朋友圈不是可以设置分组的嘛？这个还不如多开个微信号。
其实这个问题的根源不在员工，而在老板。
前些天我就这个问题咨询了学法律的同学，同学的回答是：目前法律没有明文规定，具体还是要看你签署的劳动合同。
按照我的理解，老板要求你发朋友圈相当于形成了劳动合同之外的再次雇佣，就像你在电视、报纸、杂志等等媒体做广告一样，能达到什么效果是不可控的；换而言之，老板要求你发朋友圈，你要么拒绝，要么找老板谈钱，除非你的本职工作就是做销售。
就像我和设计师同行们常说的话：朋友找你帮忙设计东西的时候，谈钱。
付出劳动，获取报酬是天经地义的事，很多初创公司的老板爱拿企业文化说事，动不动就说你不这样就是不认同公司的文化，不认同就是没有上进心，没有上进心就是没有正能量～～～这么说下去就是千古罪人了。
自以为站在道德的制高点，其实是在绑架员工的朋友圈，过度干涉了员工的个人社交，这也是很多初创公司发展不下去的原因，没有人喜欢病毒式轰炸。
