2019年12月31日20:30，上海东方体育中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。罗胖曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。今天是第五场，也是倒数第十六场。
今年演讲的主题是——基本盘。也就是不去看那些浮华的外在，而是转而内视，看自己手中的资源，脚下的道理路。只有基于基本盘，才能看清我们自己努力方向。
下面是我整理出的演讲精华，记录下来，共勉！
第一部分：开场
一、引出演讲主题（基本盘）——如何解决自己的问题？
以“贝聿铭”先生案例开头，引出“在面对诸多困难和挑剔的时候，如何解决自己的问题（基本盘）”
贝聿铭名言：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”
二、列举本次演讲的目录——解决什么问题？
基于开场，思考我们解决什么问题？
引出本次演讲的目录：
1.经济学家何帆会回答，我们的经济基本盘是什么？
2.投资人黄海会回答，我们的消费市场有什么新机会？
3.金融学家香帅会回答，我们要挣钱，钱从哪里来？
4.教育学家沈祖芸会回答，我们每个家庭最焦虑的教育问题，在发生什么变化？
5.科技产业专家王煜全会回答，中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？
6.国际政治学家施展会回答，中国制造世界工厂的地位会被替代吗？
三、引出演讲目标用户——做事的人
由大及小，聚焦自己当下的问题，“跨年演讲是为谁服务的”，引出“做事的人”的概念，通过案例深入浅出讲解何为“做事的人”？
案例一：嘉兴图书馆2019年一年举办了5000场活动。
引出“做事的人”的具体画像——什么叫“做事的人”？他们不是在解决一个个想象中的问题，他们是在回应一个个真实世界的挑战。
案例二：曾国藩“躬身入局”小故事
继续引出“怎么回应真实世界的挑战？”
继续引出“做事的人”的具体画像——什么叫“做事的人”？不是置身事外，指点江山。而是躬身入局，把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量。
借由“躬身入局”进行拓展，提出“我辈”的概念。
我辈这两个字里，写着对世界的主场感和建设性。无论在哪个时代，我辈都是最令人神往的那群人。
直面挑战，躬身入局，皆为我辈中人。
盘点中国传统神话，由“我辈”引出我辈的信仰。
从传统神话中找出共同点——中国人从来不臣服于压倒性的力量，而是在面对一个不可能战胜的对手的时候，明知不可为而为之。
由此回应本节开头提出的问题“跨年演讲为谁服务？”
引用法国作家加缪名言：不要走走我后面，因为我可能不会引路。不要走在我的前面，因为我可能不会跟随。请走在我的身边，做我的朋友。
第二部分：什么是中国经济的基本盘？
一、中国经济到底怎么样？
从罗胖个人角度出发：我辈正处于一个持续上升的通道中。
经济不是预测出来的，是干出来的。如果你觉得好，不错；如果觉得不好，那就努力干。
观察2019年中国经济有很多种角度，接下来以下各界学者从各个角度对中国经济提出了相关看法。
1.曾鸣教授
容易赚的钱肯定是没了，往后大家都得做更辛苦的事。
引出对“更辛苦的事”的解释
更辛苦的事情不仅仅是下沉市场，细分需求，真正的机会是，改造每一个值得被重构的传统产业。这才是一件具备创造力的“苦差事”。肯干苦差事就有机会。
2.慈善家王兵
2019年的经济现象，背后本质上是因为技术进步的速度太快，而社会演化的速度太慢，这二者之间产生了摩擦。
3.商业观察家梁宁
每个陷入困境的公司，同行里都有对应的正面典型
背后的原因是市场人口换代了。生活在中国国土上的人，改革开放后出生的人，超过了之前的。
4.吴伯凡老师
2019年就是典型的“悖论之年”，好坏都有，同时并行。
5.投资人张颖
《徒手攀岩》记录片，徒手攀岩的过程不是克服困难，而是习惯困难。
中国经济到了一个节点，从电梯模式转换为攀岩模式。
电梯指的就是，那些稳定的、确切的通道，比如好好学习，就能考上好的大学；学历约到，越能进入好单位；进了好单位，就肯定比买扣回的挣钱多，但是在2019年，已经不是这样了
攀岩模式，不确定，不稳定，下一步往哪里爬，每一步都在考验我们的创造力和选择能力。
6.经济学者何帆老师总结
《何帆中国经济报告》
在这个时代的中国，从电梯模式切换到攀岩模式，其实没有我们想象中那么难。承接上面最后一位名人讲述的角度，并且向下拓展讲述。
中国经济的基本盘——极其完备的基础设施、全球最大的供应链体系、世界最大的统一市场、从未中断的文明共识、超强的社会组织能力。
上述五点都讲述了一个重点——超大规模。
超大规模不仅仅意味着大、多，更意味着复杂。
复杂意味着，像攀岩的时候，地形越复杂，抓手就越多，向上攀援就越容易。
我们这代人成长都是一步一步的，很少有谁一步到位，我们每走一步，这个社会都能给我们提供落脚点和抓手，就像攀岩的岩壁上充满了抓手和歇脚的地方。
案例一：北大屠夫，陆步轩
由这个案例引出这个时代的复杂性，并不是考上了北大就是搭上了前行电梯，一帆风顺，这个时代，这个社会复杂得很，所以也带来了各种各样的抓手，陆步轩从电梯中跳出，勇于前行，现在通过卖猪肉也成就了事业，并且还成为了网红。
由案例引出中国现今的好时代！
这就是中国，无论你身处哪个位置，你都不能说自己没有机会。
什么是好时代？就是你走在街上，也不敢小瞧任何一个人。
案例二：互联网大会举办所在地乌镇
通过探索乌镇经济模式，就能看到中国的某种缩影，有人在前面探路，自由自在，但也承担代价，有人在后面修路，把探路出来的成果，固化为基础设施。
不管寻找抓手，走一步，踩实一步，再寻觅下一个抓手。一步一步往上走，这就是徒手攀岩！
中国改革开放，浦东，深圳就是这样出来的，始终都有探路的，修路的，躬身入局，其义自见。
美国著名畅销书作家纳西姆·塔勒布说：世界上有两种人，一种想赢，一种相应的辩论。
讲述完两个案例后，回归论点本身——复杂性。
有这样复杂性的国家，就能出现一种新的成功模式，在复杂环境里的演化算法。
演化算法是地球上唯一可靠的成功学。
由复杂性进一步引出，我辈人在面对的时候应该采取什么样的姿势。
何帆老师报告中提出了一个词——苟且红利。意思是虽然看起来所有人都在做事，但是其中有大量的苟且者，你只要稍微比他们往前一点点，就能享受到那个红利。
在我们中国，每个人都能找到自己的着力点。这是你往旁边看一看，迈出这么一小步，这就是你向上攀岩的着力点。
由这一小步，引出大家对未来的思考，到底往哪里迈才是顺应时代的，这里引用率互联网思想家尼葛洛庞帝的那句话：预测未来的最好办法，就是把它创造出来。
第三部分：消费市场有什么新机会？
承接上文，中国的攀岩模式，到处都有抓手，但是抓手到底在哪里呢？
这里提出一个最容易忽略的非常确定的机会：消费。无论何时，无论何地，老百姓总是在追求更美好的生活的。
2019年，中国社会消费品零售总额将超过40万亿人民币。从今年开始，中国会超过美国，成为全球第一大消费市场。
我们不光是消费能力强，供给能力也强，我们拥有全世界最大最完整的供应链，并且效率提升也非常快，以人工智能和大数据为代表的，新一代技术的应用和转化速度也是首屈一指！
投资人黄海——《中国消费产业报告》
中国消费市场正在多点爆发。
我们至少有三个巨大的机会，帮助我们每一个人向上爬。
1.新基础设施
案例：一个成立仅2年的彩妆品牌完美日记，今年打败其他大牌，登顶天猫彩妆品牌销售冠军。
为什么会有这样的现象？因为它很好地借助了中国新基础设施。
基础设施指的不仅仅是铁路、公路和机场。它指的是一个创新者可以放心甩出去，让别人干所有的事。你只需要做好一件事：定义好你的哪个不可外包的核心能力。比如，洞察用户、连接用户、把用户服务好，剩下的所有研发设计、制造、物流、营销平台，都有现成的基础设施为你提供全套解决方案。
中国庞大的制造业实力为后盾。
中国强大的电商平台可以触达8亿用户。
中国发达的物流体系，1美金的平均快递成本就可以通运全国。
中国不计成本的基础设施投入，能让最偏远的地方加入互联网的大家庭。
有了这些基础设施，只要你懂需求、会表达、能沟通，你就能就地致富，就地崛起。
2.中国红利
案例：李宁中国设计，将“中国”二字堂堂正正写在胸口，瞬间引爆当代年轻人内心原有的那份骄傲和认同。
今天几乎所有的消费品牌，都迎来了一个通过中国红利再做一遍的机会。
3.世界级品牌
中国市场真正崛起的标志是出现全球性品牌。
检验品牌的最简单方法，就是你愿意和它自拍。能和用户建立起真是的社会关系互动。
通过以上三个方面，呼应开头提出的问题：中国消费市场，机会到底在哪里？
答案就是：利用中国红利和新基础设施，创造一个世界级品牌。
第四部分：钱从哪里来？
金融学佳香帅老师，《中国财富报告》
报告中显示了一个数字，很关键：
73%——2018年中国居民的可支配收入中，有73%来自于劳动所得。
钱生钱，其实是少数，人挣钱，才是多数；闭着眼睛整的钱，其实是少数，睁着眼睛要花利器挣的钱，才是多数。
这是个人财富的基本盘。
随着中国开始进入万元美金社会、以及人工智能普及化的影响，中国人的财富状态，正在发生结构性的变化，概括起来就是：人和人的连接，正在决定社会财富的创造、分配和转移。
案例：岳海龙，三个当家人，一门穷亲戚
刘润老师告诉我，一个人的财富基本盘，有两个组成部分，第一，你自己的本事，第二，你和其他人连接的本事。而后者是前者的放大器。
接下来详细讲述了保险从业者和房产经纪职业的案例，突出体现出任何人和人之间连接的重要性。
本领可能会过时，资本可能会贬值。但是，人和人之间的连接，是可以一直延续下去的。
不管什么职业，在所有选择关头，多和人连接，保证没坏处。
现今社会，给了女性更多的机会，从性别角度分析，男性是目标动物，而女性更擅长协调分析，所以这个变化给了女性的越来越多的机会。
紧接着进行总结，呼应章节问题：钱从哪里来？
回答：钱从自己的劳动里来，钱从更多的人和人的连接中来。
PS强调一点：连接人和人的能力成为财富杠杆，可不是花言巧语搞关系，而是通过连接人，提高为这个社会创造价值的能力。
汪丁丁老师《思想史基本问题》中，有一段话，一个人花5分钟就能想请自己生活的意义。问自己5个问题，并诚实作答，这5个问题是：你是谁？你干啥？你为谁干？别人需要你吗？你干了之后，社会变得更好了吗？
这5个问题，你每能回答一个，就会发现自己和这个世界的连接深了一层。这5个问题你答得越清楚，你的财富能力就越强。
第五部分：教育在发生什么变化？
沈祖芸老师，《全球教育报告》
教育，这个话题已经成为了全民焦点。通过数据分析，在微信公众号文章中，教育、父母和焦虑出现次数很多。这代父母确实很焦虑。
哈佛前校长，德里克博克说过一句话：假如你觉得教育的成本太高，试试看无知的代价。
教育这个焦虑是解决不了的，人会为了自己成长而焦虑，这永远没有解药，而焦虑也是人类文明进步的重要因素。
根据沈祖芸老师调查发现，全世界教育工作者，都在焦虑一个问题：工业时代形成的教育模式，已经跟不上信息时代的需求。
现在的世界已经不是按照领域来划分，而是围绕挑战来组织的。
从调查来看，中国已经在逐步摸索出适应时代变化的教育模式，改进课程，全面提升学生思维能力。
将社会上的那些挑战，孩子们将会遇到的那些问题，打包浓缩，变成课程，让学生提前体验，提前出发孩子们的禀赋。
教育这个词的范畴在今天已经变了。因为教育本来的意思，就不是教材、不是课堂，而是人点亮人。
案例：深圳大学录取通知书
课程的本质是激发禀赋，教育的本质是人点亮人。
第六部分：中国科技创新下一步？
2019年，是波澜壮阔的一年，这一年来我们经常展开这样的讨论：中国创新会被美国卡脖子吗？
王煜全老师，《创新生态报告》
案例：5G技术
中国公司拥有36%的5G标准必要专利；
中国公司的这个数字，比4G时代翻了一倍。
在技术世界，中国公司不仅有了存在感，存在感还在持续增加。
很多高精尖领域的技术，已经不是中国单方面向上取景，而是变成中国与世界共同编程。
再从另一个角度来看章节提出的问题，美国想要摆脱对中国制造业的依赖。
中国制造业到底有什么优势？
1.规模
案例：苹果在中国工厂的强大组装能力
2.速度
案例：东莞制造业
3.成本控制能力
案例：0.79元的钢卷尺
现今世界上很多国家制造业发展都很快，假以时日，将制造环节搬离中国也不是不可能。关键“假以时日”四个字，就给我留下来了一个时间窗口。
有一句话非常重要：竞争意识损害竞争力。
所谓竞争，就是你按照竞争对手划定的思维模式，来决定自己的行动方式。这样就一开始落入了下风，所以我们要将外在影响通通抛开，在包含了美国中国在内的，有全世界研发者、制造者、供应链共同组成的、遍及全球创新网络的真实世界中奋斗，这里面没有输赢问题，只有贡献大小问题。谁贡献大，谁就更重要。谁在这个网络的位置更重要，谁就更有话语权。
案例1：戴维白瑞迪，超级相机，进驻中国
案例2：特斯拉电动车公司在上海的工厂投产。
案例3：深圳的崛起，粤港澳大湾区城市群的建立
通过案例从侧面回答章节提出的问题：中国会因为被卡住创新的上游而窒息吗？
我们和任何国家之间，都已经不是谁上游谁下游，谁输谁赢的关系。我辈中人，不应该在这个层面上纠缠，我们应该意识到，我们正迎来一个历史级的机会，就是：有机会攻坚一张全新的全球创新网络。我辈中人只有一个姿势，干就是了。
第七部分：中国制造的优势会消失吗？
今年很多人理解中国经济是这样的：上有美国人卡脖子，下有制造业的转移。
施展老师，《中国制造报告》
施展老师通过调研得出了答案：中国制造正在溢出。
中国制造不是以一种线性的方式转移，你有了，我就没有。而是以一种网络的方式，向外生长、扩展、延伸。你有了，是对我的增强。
案例1：越南制造产业发展，背靠中国东南沿海制造业体系
案例2：任泽中，开发越南家具制造业
通过案例，充分突出了一个关键词“网络”，接入网络的节点越多，这个网络价值就越大。而国与国之间的经济关系，就可以看成是一个网络。
所以最后解答章节提出的问题：中国制造业在转移吗？
回答：什么你的我的？都是人类这张网络的。
所有国家都在这个网络中，在这样网里，谁活得好，不取决于谁抢得狠，而取决于谁贡献大。
纵观全球中国人的能力，可以发现中国人正在展现一种，空前强大且独有的能力，那就是结网能力。
这些年，我们变成了全世界网络中最强韧的那个部分。
而2020年，我们要打完的最后一仗——扶贫攻坚战。
扶贫就是把我们每一个通报，都连入一个繁荣的网络。
案例：中国铁路建设和港口建设，一带一路建设，鲁班工坊等等
总结
网络是一个永恒的东西。我们所有人都希望连城一张更大的网，无论你是什么行业工作者，这张网都在欢迎你。网络一直在不断的生长，从未逆转。
但是网络也是一个残酷的东西。没有任何一张网可以让你一直躺在上面，坐享其成，它一直在演化。
好在，网络也是一个公道的东西，只要你在贡献、连接、扩展，他就一定会给你相称的奖励。
让我们以怀抱希望、心生感激、深思熟虑的姿态，走进21世纪的第三个十年。
