活动报名人数共60人（12张票来自往期学员）。来了50多人，现场听讲氛围投入认真，很少人中场离开。且提问环节深度互动5次。

BM孤鹿报名51人，收取1%的平台费后一共收入2474元。场地费800，海报印刷35，BM取海报来回车费53(怕海报受损就自己去取)，BM当日午餐70.5，BM工作人员奖金200。扣除以上剩余1315.5元。

微信转账报名9人，收入441元。后期一人因私事来不来，退费49元。

此次活动收入1707.5元。

1.前期准备

（1）学委团的活动组织者：线下活动小能手小欣和广州的sannie。

（2）因为没有举办线下见面活动的经验和资源，决定选择和当地社群合作。联系了行动派广州营，BM的广州营，选择自己。行动派广州营，选择自己简单了解信息之后就没有回复了，BM这边因为小欣朋友绣才的牵线，顺利地达成合作意愿。

2.合作过程的细节落实

（1）活动收入怎么分配

（2）活动场地收费和容纳最大人数

（3）宣传文案的撰写

（4）BM的宣传平台确定

（5）海报的内容设计，海报打印形式（KT展架）

（6）主持人和摄影师的安排

3.活动宣传

（1）主讲人的宣传-主要渠道：叨叨的公众号和微信朋友圈，发布后每日10人的速度上升。

（2）合作方的宣传：BM的宣传文案阅读量是739人，点赞11人。相比同期他们的活动一般是200+阅读量，我们这次阅读量不错，说明我们在朋友圈的转发做的不错，值得肯定。不过，BM的报名人数还是很少。

（3）当地活动组织者：通过朋友圈吸引路人朋友的注意。每天统一格式发放一周倒计时 ，尽量配上俏皮可爱的文案和有趣好玩的照片吸引大家注意力。同时，通过改变朋友圈的常规特点吸引朋友的注意，例如我从不放个人照片做头像，在宣传时候用了一张比较好看的照片，这期间就算朋友对我发的内容不感兴趣，也会对我的头像有所关注，这个时候就可以顺便展开对活动的安利。朋友圈拉来了2个人。

（4）豆瓣的同城活动：豆瓣同城活动是很活跃的一个社区，把宣传资料放上去转化了一个人报名。

4.活动现场

（1）虽然下雨但是大部分都如约来，只有4-5个人没来。（具体数字BM签到的人忘记了）

（2）场地现场椅子不好看，而且其他活动教室和洗手间都要经过我们的场地，造成现场嘈杂，感受很不好。

（3）音响问题出现时候没有人及时去调整，后面我们去催了场地方过来才解决。

（4）现场听讲氛围投入认真，很少人中场离开。且深度互动5次。

5.活动结束

合照留念，粉丝都很积极。

6.该过程存在很多不足。

（1）合作方是兼职人员，不上心，态度上感觉只是当做一件被分配的任务机械去执行。经常要催着问情况，回复也比较慢。推广上也不积极，除了惠仪有转发一次朋友圈，其他人都没有帮忙推广。

（2）场地方搞错场地问题，临时被迫换另一个地理位置和规模都不太好的地方。员村春上春舍附近看起来像城中村，自驾车的人会体验不好。地铁还好出口就是书舍了。

（3）场地现场椅子不好看，而且其他活动教室和洗手间都要经过我们的场地，造成现场嘈杂，感受很不好。

（4）因为合作方的被动，问题沟通经常延迟落实，所以我们和叨叨的沟通也很被动，经常是叨叨主动先问我们进度，如有下次不应该出现这个情况。

（5）后期BM总部的人出来说报名人数有规定不能超过30人，这个要求开始沟通时候没有说清楚，突然出现太突兀了，我们争取之下改为了50人，但是这个事情很让人感受不好。BM内部的活动规则他们自己好像也不太清楚。

（6）我们没有明确的活动流程文字，多是聊天形式，不太正式。

（7）我们事先没有做突发情况备案，例如万一下雨没人来怎么办，没人互动怎么办。

（8）签到人员没有提前沟通好让她帮忙问一下：在哪个渠道看到报名消息的。现在除了学员12人，其他人都不怎么知道怎样了解该活动的。

7.得到的经验收获

（1）如果能自己去执行整个活动，尽量不选择当地兼职社群。沟通成本高，对方不用心。

（2）场地问题一定要重视，尽量挑地理位置便利和有氛围的，不要看似城中村的地方。

（3）提前去了解清楚场地现场的摆放和空间情况。有时候场地方会犯低级错误，所以需要反复和场地方确认场地情况。

（4）无论是我们内部人员还是合作方，都要要求彼此能够主动沟通和报告进度，这才是让人放心靠谱的合作态度。

（5）如果还是和社群合作，开始五笔主动问清楚他们是否有内部规定活动上限人数。

（6）活动流程要以正式的文件去传达，正式化。

（7）要提前做好突发情况的准备，互动部分可以提前做好学员发言的准备。不会给人像故意安排的托的感觉，反而会让人觉得真实有收获。（学员发言建议来自曹明金）

（8）签到处安排多一项任务，问参与者是怎样了解文叨叨的活动信息的，帮助下次活动定位宣传渠道。

非常开心看到这次活动顺利完成，期待北京场的到来。