日本代表队在2021年举办的“2020东京奥运会”上表现“抢眼”，无论是之前处心积虑增加柔道金牌数，还是对奥运场馆建设的“精心”投入，对住宿条件的“环保”；无论是前期“辣眼呛人”的奥运宣传，还是开幕式阴森恐怖的“冥间”表演，我们都忍了，就当是日本推销它的“恐怖片”吧。
但是，在比赛过程中各种违规动作， 乒乓球比赛摸球台，水球比赛把对手压在水下，跳马选手“踏破底线”仍能夺冠。还有必须痛批的就是当乒乓球混双中国队痛惜失金牌后，日本媒体居然打出“中国国辱”的标题，令人啼笑皆非。你有求胜心我不反对，你想借助主场拿奖牌榜第一也没关系，如此腹黑狭隘，实在令人不齿。
中国人，正如被人压在水下却依然高举双手的女子水球运动员陈笑一样，我们大度，克制，善良。相反，日本某些机构和个人需要反思和学习。不要为了“环保”，一方面让运动员睡纸床，一面又几次三番要往太平洋里排放核废水；不要在比赛前“点头鞠躬”，却在比赛过程中轻蔑挑衅；不要学某些企业一面垂涎中国市场，一面又在“七七事变”的同时间开“心机”发布会。
一个人如何成就自己，一个企业如何成功，一个国家如何才能受到尊重？我想，同为日本人的稻盛和夫先生的肺腑之言值得一听，更推荐给那些憋着坏心思的日本人听。
一位真正的成功者——稻盛和夫
稻盛和夫生于1932年，23岁毕业于鹿儿岛大学工学部，毕业后入职了一家半死不活的陶瓷厂。
27岁，他从一个迷茫浮躁的“愣头青”，凭着对技术的执着追求研制出了当时世界领先水平的精密陶瓷，创办了京都陶瓷株式会社，即京瓷公司（Kyocera）。
52岁，创办第二电电企划株式会社（DDI），并成功实现了第二电电，国际电信电话（KDD）和日本移动通信（IDO）三家企业的联合，就是后来的KDDI株式会社，直接抗衡日本老牌电信巨头——日本电信电话公司（NTT）。
65岁，在京都的佛寺内出家修行，受禅宗的临济宗影响很深。
78岁，他在多次受邀之后，出任濒临破产的日本航空（现在的日本航空株式会社JAL）会长，尽管他对航空领域完全陌生，但是，仅仅用了半年，他就让日航扭亏为盈，堪称商业史上的奇迹。
在成功创办和运营了三家“世界500强”企业之后，稻盛和夫先生个人出资建立了稻盛财团，创设“京都奖”，致力于表彰那些为人类社会发展进步作出突出贡献的人士。
在总结，思考，提炼自己一生的企业经营实践和心路历程之后，稻盛和夫先生建立了自己的经营哲学和人生哲学，他不仅用这些哲学赢得了企业的运营，而且他还将这些思想写成了著作，指导人们获得事业的成功和人生的幸福。
稻盛和夫先后出版了《活法》系列，《干法》，《活法》，《稻盛和夫的经营哲学》系列，《京瓷哲学》，《企业家成功之道》，《敬天爱人》，《提高心性，拓展经营》，《稻盛和夫自传》等20多部管理学和哲学著作。
什么是稻盛和夫的“斗魂”
去年，我曾与大家分享了他的《心：稻盛和夫的一生嘱托》，今天，我接着和家分享他的最新中文版图书《斗魂：稻盛和夫的成功热情》，它是稻盛《提高心性，拓展经营》的升级版，包含了稻盛先生全部利他哲学体系的基因。
稻盛和夫的成功是因为他不仅心怀大爱，而且满怀热情，将3家企业做进了世界Top500。其中，他一手建立的京瓷公司更是新一代日本企业的代表。他和京瓷的成长成功，离不开个人的奋斗和企业的创业热情。
哈佛商学院的南希·罗斯巴德和约翰·P.科特认为：“根据20世纪80年代末对日本高管进行的几次大范围调研，日本最受尊敬的公司既不是索尼、本田、松下或丰田，也不是住友银行、三菱集团、野村证券或在欧美知名的其他日本公司，而是仅有30年历史的京瓷公司。”
稻盛和夫的成功方程式：人生·工作的结果 = 思维方式（-100~+100）×热情（0~100）×能力（0~100）
“能力”：包括健康状况、才能、与生俱来的适应性等，大多属于先天的资质。
“热情”：就是无论如何非如此不可的强烈愿望和干劲，这可以由自己的意志决定。
每个人都有“能力”和“热情”，所以，这两项指标可以分别从0分到100分，予以评价。一个人即使没有杰出的才能，不管是否拥有能力大小如何，只要燃起热情，付出不亚于任何人的努力（稻盛和夫所提出的“六项精进”中的第一项），就能有所成就，而且比天生有才但骄傲自大、不付出努力的人相比，能够取得更大的成就。
“思维方式”：也是稻盛先生认为最重要的要素，指一个人准备用怎样的精神状态投入工作，度过人生。
“思维方式”可以在负100到正100的区间内打分。受妒忌、忌恨、憎恶等负面情绪支配的人，他的精神状态得分就是一个负数，那么最终他的人生得分也是一个负数。相反，一个正直向上、抱有积极思维方式的人，就容易取得成本书中人生成功方程式
“思维方式”的重要性甚至可以放大到一个企业，乃至一个国家，同一片土地，不同的思维方式上可以是一个被军国主义思想统治的日本，也可以是一个和平宪法统治的战后日本。
企业成功需要7要素——“PASSION”
稻盛先生用“热情”的英文单词 PASSION 帮助我们记住企业成功的七个关键要素，他认为这是企业经营中最重要的事情。
P 利润（Profit）：销售最大化，费用最小化。不刻意追逐利润，利润也会随之而来。
A 愿望（Ambition）：将强烈而持久的愿望渗透到潜意识中。
S 诚信（Sincerity）：设身处地，换位思考，追求双赢。
S 真正的强大（Strength）：真正的强大是勇于面对一切，决不能临阵退缩。
I 创新（Innovation）：今天好于昨天，明天好于今天。发挥自身的创造性，持续改善。
O 乐观（Optimism）：保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
N 决不放弃（Never give up）：付出不亚于任何人的努力，一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。
企业经营中这七个关键词与获得成功的热情是相互关联的。
经营事业是需要持续不断的热情投入的，热情的背后是一颗纯粹的心灵，也就是稻盛先生在他的《心》一书中，反复强调的：利他之心，全心全意为世人服务之心，为社会贡献之心。
企业的使命就是追求利润，所以要光明正大地追求利润的。企业要有自己的担当，在经济景气的时候积攒能量，在经济萧条时不依赖政府。而且，追求利润不能竭泽而渔，盲目扩张，最后也不能让基业长青。
企业要有强烈的愿望，才能走得长远。稻盛先生的哲学告诉我们，伟大的企业必须从“善”出发思考愿望，从事业的开始就是朝着利他的，真诚地为客户着想，朝着“无论谁看，普遍都是好”的方向出发。
就连创新这样的技术活，稻盛先生仍然强调要：“提升心灵层次”，把“思考单纯化”，最后才能爆发激情，冲破壁垒。
关于乐观和永不放弃，也是只有坚持从善念出发，从有利于他人和社会的角度，才能笑到最后，才值得永不放弃。
能够团结一致，作为一个有利润，有愿望，有创新，有真诚，积极乐观而又永不言弃的企业，一定会变得强大无比，没有可能不走向成功。
结语
今年，“2020年东京奥运会”开幕之前，国际奥组委把奥运会的口号中加入了“更团结”，为这个充满激情（Passion）的人类盛会增赋了新的意义。要“更团结”，而不是只为了金牌，只盯着榜单，只顾个人和小团体，或一国的利益，失去了对对手的尊重，也将失去竞技精神。
稻盛和夫先生年轻时常问自己：“作为人，何为正确？” 多年以后，他把自己的成功经验写成了《斗魂》，斗魂是为了成功，获胜，更是为了完善自我，而绝对不是为了获胜而只顾私利，失去真诚，破坏团结。
不论你是正在提升自身修为的个人，还是带来团队开创事业的企业管理者，拥有正确的“思维方式”，不断完善自己，才能获得真正的“热情”，才能拥有战胜一切的“斗魂”。
