除了当事人，其他人都是传说。你知道的那个真相，是你自己想知道的那个。没想到一件小事，竟然真相被和谐了。原因大概是如下：没有给当事人生命危害和重大安全损失的后果；在单位改革过程中，不能扩大不良影响；这件事没有普遍性，大多数人都是当故事听。如果许多年以后，这件事情如果要被重新审视，那么它的突破口应该有三个，一是当事人的回忆，二是档案中的通报，通报的题目是违纪了两人，但是最后仅仅处分了一人；处分依据没有写清是根据哪一款哪一条。三是医院的诊断结果和通报的不一致。
事发后也很是热闹。当事人一在别人的帮助下进了医院，当事人二还坚守在岗位上。直接领导因为开会，知道的比较晚就逐级上报，领导发话要通报要处理。看客可不是一门心思看热闹，有的去刨根问底这两人的平日表现，有人趁势添油加醋，有怨的抱怨，有仇的报仇，也有人把这个当做自己谋取福利的谈资，最有阴谋的应该是把事情加上自己的理解通过私有的信息渠道传发到某些外单位的领导手机上了。
作为年轻人大多数事后都会解释为冲动，好像冲动是不成熟的代名词。冲动其实是一种不能预判事情结果的一种本能应急心理行为。如果预判到了结果，依然付诸实施则是故意伤害，如果预判到结果自己会损失更大依然付出实施就是傻。冲动本身没有错，但是冲动造成的不良后果必须受到惩罚。
谁来处理？本来这种违纪肯定是纪委处理，但是纪委组织因客观原因不在或者不健全呢？那么依据《纪律条令》等法规来处理，这样子只需要单位指定一名临时负责人就可以了，最后落款一定要按权限落款。受领人一定要明白自己领到的职责。
通报就是一种公文。公文有专门的格式和注意事项，最好参照范文。需要注意的几个方面：一是事实要实事求是，不夸大，不缩小，二是分析原因要有针对性，三是提出要求要明确。语言清晰，逻辑连贯。其中需要注意的是：一是标题定性，二是流程是否通畅，三是依据是否充分，四是细节，包括总份数，密级，编号，权限，印章，发文单位。
在一个没有后续教育的时候处分一个人，可以警醒一片人，当事人能不能觉悟还未可知。
zxd说还需要参照其它通报，凝炼遣词造句。hb说一定要规范，经得起查。
我跟公唠嗑的内容被王知道了，他还给我讲，一是说我的举动皆在掌握。
通过这篇文章，来了解到王是一个能把各方面都照顾到的明白人。贾更具思想性和法规意识，王对流程和标准更为看重。
