4月11-12日参加了BoB Jiang 老师两天的CSM（Certified Scrum Master）敏捷教练培训课程，非常感谢BoB老师带来的精彩课程，收获满满！

敏捷开发是最近几年在软件和互联网产品开发领域日渐普及的开发模式，在之前的工作中，或多或少都应用到了一些具体的实践，比如每日站会、冲刺（迭代）等，或多或少在项目管理中都会有所收益。通过参加BoB老师的两天培训课，更加系统梳理和理解了敏捷框架Scrum的核心内容。

BoB老师语言幽默，两天的课程内容知识量非常大，且包含大量引导式互动交流实践环节，很容易在小组的互动实践中进入角色，深入理解并应用相关的知识技能，每个实践环节的总结部分，都是画龙点睛，对所学内容进行阶段性复盘，在最后一天的培训中通过大量实际企业中的敏捷实施案例，通过提问集中解答方式，一一解答大家在实际实践中的疑惑，提供大量宝贵参考案例。

虽然由于疫情影响，两天的线下课程改为了线上课程，但是内容丝毫没有打折扣，反而在互动交流环境以及小组讨论环节有更好的体验，Scrum 框架的核心：3355（三个角色、三个工件、五个活动、五个价值观）通过BoB老师精心设计的小视频、手写板、小组互动、小型敏捷项目实践、实际实施过程中典型问题的分析讲解等，演绎得生动形象，无论是第一次接触敏捷概念的小伙伴，还是职场经验丰富的老鸟都可谓是能够轻松吸收。

从第一天的培训课程开始，BoB老师就没有照本宣科机械介绍PPT的培训讲义，而是从敏捷的兴起创始人小故事讲起，逐步代入到敏捷宣言的提出以及敏捷宣言遵循的原则，并通过幽默诙谐的方式对其中的核心内容进行讲解。当讲到用户故事的时候，为了让大家理解什么是用户故事，以及怎样来写用户故事，通过随机分配六人小组，合作完成一个"敏捷介绍"视频制作的小实践时，同学们通过快速分配角色，共同出谋划策，在7分钟的时间内，写出10-15条用户故事，然后BoB通过对每组每条用户故事的详细点评，指出不足，再来一轮脑暴完成修订版的用户故事输出，整个过程同学们参与度极高，对用户故事怎么写有了充分的理解并获得了实际经验，相信能很快在实际工作中做得更好！

最开心的是，这个小敏捷实践过程在短短的不到1个小时的边讲解边实战过程中，所有小组的成员都完成了"交付"，很多小组都交出了非常漂亮的最终产品，获得Bob老师以及小组间的相互认可！

核心的Scrum框架内容在轻松愉快的氛围中结束后，第二天的课程更加精彩，BoB老师精心准备了大量实战案例，比如BoB老师作为敏捷教练，在自己曾经服务过的企业京东的电商敏捷交付团队，通过对实际案例中的具体实施细节以及遇到的问题的深入剖析，以及具体实施细节，比如产品代办列表（Product Backlog）、冲刺代办列表（Sprint Backlog）、产品增量（Increment）等的实际例子，详细讲解实战中过程中遇到的坑和如何填坑的过程，非常精彩！

而培训的过程远不止Scrum框架的内容，BoB还通过一些手绘以及小视频方式为大家带来了规模化敏捷的演变过程，通过对spotify大规模敏捷之路的讲解，让我们深入理解了对于较大团队的敏捷如何实施。

在最后半天的培训课程中老师还给我们带来了"彩蛋"：敏捷项目经理的职业规划。这个内容对于很多职场人，尤其是正在做项目经理，或者希望转型做项目经理的人来说，无疑是非常有指导意义的。BoB老师很谦虚的通过自己的职业转型之路，为同学们用实际案例介绍了学完CSM以后，所能带来的个人成长，以及将来可以规划的职业路线，通过对"百万收入的自由职业者"的理解和分析，定了一个格调：先要成为职业者（专业领域佼佼者），再谈"自由"的合理性，受教良多！

由于培训课程时间较短，内容多，老师并没有过多展开这方面的讲解，毕竟不是CSM培训的内容，但是课后我本人又跟老师约了时间，通话将近一个小时，说了自己的情况以及今后的想法，老师都跟朋友聊天一样，帮我分析了我的优劣势，以及今后努力的方向，并给我介绍了进阶课程进修的专家级讲师，在此内心非常感激！

最后做个简单的总结，两天课程的培训，我第一时间考取了CSM的证书，如果满分100分，我给BoB老师的课程打110分！多出来的10分，就是对老师超出培训内容所给出的职业规划建议以及给我本人的非常详细的建议，再次感谢Bob老师：谢谢老师，您辛苦了~

来自学员 Tony Yue

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本文首发于 Bob Jiang的博客 ，转载请联系 Bob Jiang