很显然，今年的“金三银四”，已然变成了大厂的“毕业季”。

有赞裁员50%，京东裁员8000人，滴滴、阿里、百度、腾讯、贝壳、小米、B站、快手、58同城、携程……纷纷被曝裁员。

多少人前一天还在为工作兢兢业业，转眼就要卷铺盖走人。

即使出门就能找到新工作，薪酬上也未必能达到之前的水平。

“明天的房贷车贷怎么办？”

“为什么被裁员的是我？”

是啊，站在公司的角度，面对那么多的员工，怎么确定该裁谁呢？

最近，心眼儿跟公司的HR朋友聊了聊，对方很直接地跟我说：

“其实公司裁员时，需要裁谁，和个人能力、勤快与否、业绩好坏关系都不大。”

这就很奇怪了。

难道说，裁人还需要什么套路吗？

听完HR朋友的解释，我才知道，能否在“裁员潮”中幸存下来，果真跟那些因素没啥关系，而只与3件事有关。

机会都是留给有准备的人的。

不管你是否有“被裁”的风险，提前了解一些职场规则，总是“有备无患”的。

01 角度不对，全白费

你可能会说，你说的套路我用不着。

整个部门，我干活最努力了，天天早来晚走的，领导不可能把我开了。

或者，你觉得自己最精明能干，总能超额完成领导给的任务。

再或者，你和领导从基层就是同事：这么多年了，不看僧面也得看佛面啊！

实际上，这些还是我们从自身角度想的。

在领导眼中，只要他想，就没有找不到的理由。

比如说——

拼命工作，说明工作效率不高，不讲究方式方法。

精明能干，说明花花心思多，稳定性差。

老员工就更好办了，工资高，家庭负担重。

再招个毕业生，既能省钱，还能把事儿办了。

所以你看，在考虑“前途”的时候，千万不要只站在自己的角度想问题。

否则的话，就是不管怎么想，你都不是那个应该被裁的人。

然后万一哪天HR找你谈话，往往会被打个措不及防。

真的很被动！

那该怎么办呢？

方法其实也不难。

你下次不妨这么问问自己：

“如果我是领导，会对我这样的员工有什么期望与要求？”

“我是否做到了？”

换个角度，站在领导的位置去审视自己的岗位与工作。

你会发现很多“之前明明存在”，却一直被自己忽略的问题。

农夫家里养了一头猪、一只绵羊和一头奶牛。

有一天，农夫走进畜栏，玩儿命拉猪出去。

肥猪大声号叫，誓死反抗。

这时，绵羊和奶牛开始不屑地说：“我们都被捉走过，哪里像你这样大呼小叫的。”

结果，猪只说了一句话，立刻让羊和牛无言以对了。

“他捉你们，是要你们的毛和乳汁，而我是要命的呀！”

每个人，都习惯了只看到自己面临的处境。

如果你能及时站到对方的立场想问题，就已经占到了先机！

02 成为自己人

那领导填裁员名单的标准是什么呢？

说实话，根本没有统一的标准。

规则都是人定的。

有人喜欢干活麻利的，就有人喜欢天天以单位为家的。

不过，不管怎么说。

对于领导来说，裁人，绝对是一次排除异己的好机会！

所以，现在请你衡量下自己，在领导眼中，是“异己”还是“知己”？

前途的走向，基本就清楚了。

当然，除了这两种极端状态之外。

还有一大部分人，跟领导的关系既不亲密，也不对立。

又该怎么判断呢？

这时，与其说是要“判断你在领导眼中的位置”，不如说，怎样避免被领导视为“异己”。

具体来说，你可以从以下3个方面入手。

1、主动汇报工作。

没有人喜欢追着别人要结果，尤其是“日理万机”的领导。

他把工作安排下去了，标准和要求都跟你说明白了，后面怎么干，他就很少再过问了。

但是，你不能只会闷头努力，遇到问题也默默硬抗。

尤其是当你发现工作出了大问题，已经基本不可能达到老板的要求了。

第一时间向领导汇报，请求他的指导和帮助，这才是一个合格下属最应该做的。

所谓“会说的不如会做”。

一个人，经常闷声不响地领任务，走了之后就再无声响。

久而久之，领导就会觉得你对待工作就是一种无所谓的态度，又怎么可能把你当“自己人”呢？

2、知道自己几斤几两。

一般来说，每个团队都有些“不爱听话”的人。

要么，资历老；要么，能力强。

总之就是经常跟领导唱反调，觉得自己更有道理，应该听自己的。

别看平时领导对他们很包容，甚至有时候真的采纳了他们的意见。

但到了关键时刻，该让谁走，就看出来分晓了。

毕竟，你能耐再大，也是人家手下的兵。

就要听从指挥。

如果真忍不了领导的“平庸”，不如趁早打算。

3、不要太老实。

职场中的老实人，总是“好事赶不上，坏事拉不下”的一批人。

虽然平时，团队里没有他们，但很难运转起来。

但到了裁员时刻，2个人中只能留1个的时候，那些经常“背锅”的老实人，就只能是被舍弃的对象了。

毕竟，其他人与领导或多或少都有一些利益牵扯。

这时，开掉最好说话的那个人，就是最佳选择。

所以，现在的你，下一步该怎么做，是不是心里更有谱了？

03 关注公司动态

要想避免被“裁员”击中，绝不能等到有了“裁员信息”，再开始行动。

往小处说，你要努力成为领导眼中“应该留下”的那个人。

往大处说，还要多关注公司，甚至整个行业的趋势。

公司有没有盈利，行业景不景气，都是“是否裁员”的风向标。

比如说，裁员50%的有赞，现在的股价已经比曾经的最高点，下跌了95%。

那么，在一次次下跌的过程中，作为员工，是否就该准备后路了呢？

除了股价，还有相关政策可以拿来参考。

比如说，去年的教育产业。

在大环境的影响下，即使公司经营得再好，也难免会陷入“裁员”的窘境。

最后，你还可以关注下公司高管的动向。

毕竟高层得到消息的速度比我们要快很多。

如果他们都开始找新东家了，你最好也别光埋头苦干，给老板卖命了。

04 写在最后

总之，被裁员，不代表能力差、不敬业。

能留下，也未必说明你优秀。

提前了解些职场上的规则，你就能提前布局，为自己谋划出更顺畅的职业生涯。

如果不幸，遇到了裁员，

不妨就当作一次重新选择的机会。

吸取之前的教训，发扬之前的优势，变被动为主动，你就把握住了命运！

那么，今年你听说谁经历裁员了？

结果又如何呢？

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