生活中，我们越来越多的选择避开这样一群人，无论做什么事情，先向大家表明自己的不易与难处，看似处于下风，实际占尽上风。
明明事情还没开始，或者已经出现错误，他还在为自己辨解：
我不知道要这么做，没人提醒我
我没想到会给别人带来麻烦，我不想的
我以为这样做应该是对的
他们放底身段，极尽展现自己的难处以博取同情或是怜悯，试图以自己的弱小，让对方给他活路放他一马。
于是当能力与时间成正比增长时，聪明的人会发现，原来当初急着给自己辨解，不过是不想承认自己能力的弱小，其实那些错误，原本可以轻而易举避开的。
如果说这类弱势群体，可以给予时间和机会成长，那么，下面这一类呢。
前些时，有个朋友给我讲了这样一件事，一个轮到当天值班的同事，大清早的，打电话说孩子在家没人照顾，让朋友帮值一天班，而且并不是调换，然而朋友在2分钟之前收到另一同事消息：该同事说和朋友约好出去游玩，并不是因为孩子调班。
我并不是反对互帮互助，帮助别人是项美德，是应该提倡的，但凡事得有个底线，不给人主动添麻烦是项美德，说句不好听的，你如果是小孩子生病离不开身，我倒是可以去帮你值班。
世界到底怎么了，真的是你弱你有理，你穷你有理了吗，以为所有人都是你父母，全世界都是你爹妈要惯着你吗？
我们可以给予时间让其成长，也可以酌情给予帮助，但我们还是会选择强者一起走向更远。
因为，能够长久持续下去，且往好的方向发展的关系，往往是强强联合，而不是抱团取暖。
只有强势的人才会将他的底气与能力展现出来，才能收获成功与人心。
一 提起强势，大家不可避免的想起独断专行，霸道，以自我为中主这些负面印象。
每当听到有人讲述自己，夫妻关系不好，家庭关系不和谐，同事关系有矛盾，朋友关系不顺畅时，较为弱小的一方总是愤恨的说，他太强势了，什么都是他说了算。
你先迈出了左脚，强势的人说不对，要先迈右脚。
你正在表达你的意思，强势的人从中打断，不对不对，不是这样。
你在诉说你的困惑，强势的人先反驳了你再批评困惑的另一方，然后好像只有他自己站在道德的制高点，向你灌输他的思想。
或者不被邀请，强势的人也会积极的向你建议，这是冒犯。
强势的人喜欢下命令，脾气大，嗓门大，说话刻薄，冷若冰霜。
强势这个词好像是个命中注定的负面词，它像一只过街老鼠，在被人鄙夷的眼光下，背负了所有的阴暗与不堪，艰难的在墙角匍腹前进。
实际上，强势这个词是被大众误解了，它并没有明显的贬意或是褒意，而是一个中性词，所以既有负面意思，也有积极阳光的一面，强势的人做事硬朗果断，敢说敢做，然而却往往被人遗忘了。
二 强势的人更容易获得成功，更促进人的成长
肉弱强食，不再只是动物界的生存法则，它很好的展现了现实社会中，人类优胜劣汰的生存法则。
服从是弱势群体的优点，别人说什么就做什么，即使不情愿，也只好敢怒不敢言，只能背后发牢骚，自己既没那个能力又没那个胆量，最后还失了气量，办公室的好好先生，人人都可以指派杂事给他，不是因为他乐于助人，好说话，而是因为他不具备与之对抗的能力。
而强势的人，敢向世俗挑战，敢于保护自己的利益，支撑他这些过人之处的力量，就来源于他的不断的改变与成长。
强势的人，是走在这个时代的前端的。
三 强势的人，因为自身的能力，都拥有一种不容置疑的自信，正是这种自信，才是推动事情持续发展下去的核心。
有人说，强势的人通常以自我为中心，让别人服从他的意志，事实上，强势的人从不肯轻言放弃，所以在遇到困难，强势的人比较理智，不会犹豫再三，前怕狼后怕虎，而是天然具备一种不容置疑的自信，他不仅积极推动事情的发展，还会影响身边人，拧成一股绳勇往直前。
我记得我家做自建房时，一共四间房，因为在农村，所以有两间只作简装，另外两间作生活区，相对而言算是精装，后来做到一半，分歧出来了，通往二楼的楼梯是放在简装区还是放在精装区，我妈的意思是放在简装区，因为二楼常年空着放些粮食杂物，灰尘极大，我爸的意思刚好相反，僵持不下时，后来我妈发火了，说如果放在精装区，这房子就别做了。
结果是，我妈嬴了，我爸憋了一肚子气，可实际上，事后我爸也开始对这个决定赞叹不已。
所以说，强势的人，往往在生活中承担的更多，他们要挡住不必要的麻烦和委屈，思考让他们站的更高，看的更远，这种底气，足以碾压周边一切不服，
四 我们如何摒弃掉强势不好的一面，那就看这个强势的人，是否有一颗公正公平的心。
他的强势是对事，还是对人，先迈左脚还是右脚，这是鸡蛋里挑骨头，总是打断你的表达是没礼貌，不被邀请的建议是冒犯。
如果说能力属于智商范筹，那么强势则属于情商范筹，强势不是姿态，而是心态，强势的人，令人信服你支持你的，是你的能力，而不是你的声量。
所以，强势的人，不妨在沟通上稍微柔软一些，以平和的姿态来对人，一个成熟又强势的人，并不是时时刻刻展现他的强势，而是选择适当的释放性格中内敛的部分，两相结合，才是最恰当的。
我们要做的，就是把握好这个度，积极发挥优势，改善短板，才能做个成熟又强势的聪明人。
