又过了一个星期，这星期感觉过的挺快的。
这星期需求上了两个，但上线后都有bug。一方面是需求太仓促，从需求提出到上线，可能都没有一个星期。另一方面，也是自己没跟好测试。本以为跟的太紧，会让测试觉得不被信任。直到这周五才发现，测试其实挺乐意我参加测试的。
从上周开始，便要同时处理多个需求，其他的同时也是如此。但是每个需求都那么仓促，往往在没了解清楚之前，就要被迫提出需求。原型要求一天内完成，这必然无法产出高质量的用户体验。在我没了解如何测试，甚至没测试过的情况下，就匆忙上线了。这样确实可以让功能或优化尽快展现给用户，但是也必然导致产品质量越来越差，不严谨的功能不断叠加，后续的修复和优化会越多。而目前我能做的，也就是充分评估需求合理性，紧密跟进测试了。
目前仍处于被安排需求的状态，很多需求对背景不了解，也没积极去询问请教，导致做起事情很多疑问，沟通的时候也容易被问得哑口无言。这点一定要改，必须认识需求的全貌，包括需求的背景、目标、处理的方法、现有的功能和系统环境、需求的接口人等。
和研发的沟通总感觉处于劣势，虽然对方是公司元老，职称也比我高。但是其他同事可以正常沟通，为什么我不可以？一方面是因为对产品和业务不了解导致的信心不足，另一方面，也因为自己沟通表达能力不好。以后应该放下身份等级的包袱，增强信心，自然表达需求和想法就好。
做事的时候还是有些不仔细，设计稿都发错了。做事情还是要主动，不要拖着。没必要总是担心给别人带来负担，提高执行力，工作要立刻落实。平时和同事的交流，明显让我感受到自己的知识储备和时事关注度不够，这方面要多关注行业动态，多看产品思维相关的文章，扩充圈中人脉。
现在还在试用期，领导说过，入职一个月之后就要能独当一面，能够独立跟项目。这让我压力山大，感觉自己还没准备好。试用期的压力，让我生怕犯错，做事有点畏首畏尾。一个月的期限也快到了，感觉自己的能力不足，这让我信心备受打击。但是，我应该放下试用期压力的包袱，全心投入需求，真正做好事情才是最重要的。该面对就勇敢面对吧。
第三周
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
推荐阅读更多精彩内容
- 0-1 发刊词丨52次加速，助你成为“超级个体” 果断保存那两张富含丰富信息的图片，并用结构化的方式总结输出。强化...
- R:原文摘抄 拖延症的自我修养，6个停止拖延的好策略 古典讲述 一个概念 到底该如何“战拖”呢？ 60分战拖原则 ...
