片段八
《高效能人士的时间和个人管理法则》164 页
快速判断干扰类型的有效工具是“开门见山的问题”。这些问题仅仅是为了弄清干扰的要点：“嘟嘟，很高兴见到你，我能怎样帮你”，“什么风把您吹来了”，”我能为你做些什么“等。
当一个人打扰你，它们绝不会直接告诉你打扰的类型，所以你需要开门见山地问。本质上说，你是变被动为主动，成为”打扰“的人。其中隐藏的意思是快速地证明他们的打扰。他们会回答你它们的需求或者问题，你可以立刻估计必要的优先和时间去回应他们并作出相应的举动。
对于那些经常交流的人，可以通过设计“一问一答”的对话来避免干扰。这样做，你便可以阻止来自他们的干扰，除非这事紧急重要。
I：用“问答式”迅速判断干扰类型
我们一天的活动中，可能有人来请求帮助，可能会被别人主动搭讪，可能会接到紧急通知，也可能会有人不请自来。这些是我们被打搅的情况。可能，我们也会去寻求帮助，也会主动去宣传自己的观点和理念，也会突然想起来要跟某些人说话。这种情况，是我们主动打搅别人的情况。
现在，很多人越来越意识到要节约他人的时间，去寻求帮助前先自己先搜索和尝试，再带最需要解决的几个问题去请教他人。同样，我们遇到干扰时，也需要迅速地通过问答式来判断它的类型，方便我们快速地为它安排处理时间。
001 不必要的打扰
类似推销电话，中介电话，大部分是不必要的打扰，你无需耗费太多的精力来回答。
还有的时候，同事会过来问好几个问题，你基本都听不懂，那你可以问问他目的是什么，很有可能他问的事情不由你负责。
002 必要的干扰
老板打电话提起一个事情，同事通知一个紧急事情需要一起排查原因，幼儿园说孩子不舒服，银行打来电话询问某笔交易是否本人操作，等等。
这些事例，你确实需要对它负责，或者你必须立马要去做或委托别人做，或者你确实关心，这就是必要的干扰，要当做紧急又重要的事情来处理。
这种时候，你的问题可以是：“我最晚什么时候完成xx任务？”“这个排查，需要我做什么？”“孩子的情况严重到什么程度？”“哪一笔交易，在哪里发生的？”
003 不适时的打扰
同事来找你讨论某个项目的计划，部门征集团建方案，朋友想找你谈心。诸如此类，我们负责或者关心的事情，但不是立即需要处理。你可以这样问：“我现在时间不方便，换到xx时间，可以么？”这样，对方可以顺着你的问题，继续讨论下去。
A1：过往经历
经常接到一些电话，开场白是：“请问，您是尾号为xxxx的手机号码的机主么？”
我一般会礼貌地回答：“是的。请问，您有什么事儿？”
对方会说：“我们想调研一下您对北京交通的看法，blabla”之后开始问我一些个人信息。
这类就是不必要的打扰，我关心北京交通，但没有义务为他们提供我的个人信息。这类干扰要尽量避免，或者迅速结束。
这一类干扰最容易识别出来，简单的问答就能确定，因为确实与我们关系不大。
A2：学以致用
三类打扰中，困扰我比较多的是第三类，即不合时宜的打扰，主要是担心驳了对方的面子，不好意思主动断掉交谈。
我晚上多数时候下班晚，朋友会预估到我下班了才打电话给我，但也会遇到我正在忙的时候。下次再遇到我忙，我会问她着急么，到xx时间再聊可以么。如果她说是急事，我按第二类干扰的方式来处理；否则，我按照第三类干扰的处理，约定时间再和她细聊。
想法
这个拆页的A2，要想象被别人打扰的未来场景，不容易出现具体的对话，无法完成自编自导自演的三个规范动作。我倒是能够想象出自己要去打扰别人的主动沟通的场景。
