个体崛起的时代，是什么使你飞速成长，是什么能让你实现个人价值？又是什么能让你掌握底层思维？
~一个问题~
很多人每年就像在打仗一样，做年计划，月目标，周目标，日计划，每天那么多杂事忙忙碌碌，制定如此多的目标，但真正有多少人能够理解 “目标” 是什么？那“目标管理”又是怎么一回事？
~一个观点~
目标管理 替你更好的实现期待的体系。
替 : 帮助你，辅助你
更好: 更积极的改变
期待: 与你自身的价值观有关
对我们个体来说（组织、体系除外哈！）做好对我们最重要的事，看到最想要的那本东西，然后去排除万难，围绕着他来做，并把它做到、做好，这就是目标管理!
~一个策略~
前面已界定了目标管理的概念，下面来说一下学习目标管理的策略.
1:我们要找到自己最有能量的那个领域，去实现自己最期待的那个事物.
2:超越能力一点点.（如果完成这个事需要熬过4~5个月的时间，那么就定6个月的目标，跳出自己舒适圈）
3.自己可以掌控的时长
前方高能!你的前面有两个大坑，别掉下去噢!
第一个坑
生活中随处可见的例子，有的小伙伴一上来就说 我想要减肥 我要六块肌 我要练出马甲线、人鱼线，我要财富自由 我要环球旅行 ……什么都想得到，一觉醒来觉得能拥有全世界，但这是不现实的呀!这里有另外一种极端的想法，就是不知道自己要什么，或者有最好，没有也不care!主观上都是违背了目标管理的核心:我最期待的，特别想要!我愿意为了远方的这个目标，花费我的时间，金钱，甚至注意力一步步地去做，并最终实现它!
下面替大家挖第二个坑，
互联网时代里，大部分人都患上了“信息焦虑症”，总是会抱有一个认知，就是今天我做了这个事，明天就会有成果，最迟一周就会有成效.如果没有出现可观的效果，就可以对外宣称说这个事不适合我做，甚至自欺欺人觉得这个事太low了，继续去寻找人生新高度，这是多么可笑啊!
~两个模型~
1:管理者会直接切入的第一模型:PORT.它不像SMART、 STEPAS那么标准化，那么地完美.那么PORT是什么呢？它又是怎么应用的呢？我们接着来看一下.
PURPOSE 目的 我做事的目的是什么？
GOAL 目标 我做事要达到什么目的目标
RESULT 成果 我做这件事要出什么效果呢？
TASK 任务 我做这件事都需要哪些任务呢？
你要经常在脑海中思考这四个问题，最好每天都能把这四个问题当作反思的核心点.形成习惯，否则你很有可能会掉入以下的坑中.
2016年是进入知识付费的元年，各式各样课程如雨后春笋般地冒出来。21天写作训练课，100天意志力训练等等等等，这里不作详述哈，然后我以为抓住了救命稻草，心中还一阵小激动，买买买，一口气学了好多天，以为学会了知识，拥有了知识体系，掌握了各种方法论，但我发现其实不然，经过了几天复盘反思后，我问我自己:我为了什么……我眼前很模糊，我终于吃了“信息焦虑”的亏，我得到的仅仅只是知识的载体，最重要的东西我却并没有拥有过，这样的做法严重浪费了我的注意力，影响了情绪.这也就是为什么我一定要去搞懂做这个事的目的是什么？
2.接下来我们再来看另一个重要的模型RSQC（期待管理模型）
R: RANG 领域、范围
S: SCHEDULE 进度
Q: QUALITY 质量
C: COST 成本
目标指的就是期待，我们做事情，就要围绕着期待，如果不理解这个道理，你的目标就会遥不可及。
在RSQC模型里，我们应该聚焦在成本，考虑投入多少成本，花多少功夫在自己的目标上!
减肥这个事，目前是大部分人所接触到最大的难题之一.你如果问一个人怎么样可以减肥，普遍得到的答案就是:做锻炼，跑步、游泳呗!但这远远达不到减肥的效果，你脑海中，必须，如果你脑海里浮现了RSQC这个模型，就会明白。这四个值是相互制约的，如果范围增加。进度必然会被拖长，假设其他变量不变，质量就会下降，它是一个必然的关系。如果你想达到一个好的减肥效果，必然要使投入的成本上升，每天安排尽量多的时间去跑步，或者把时间跨度拉得足够长，持续一年到两年的时间.通过和时间做朋友，来指导我们的行动，并且达成目标!
这是BM训练营陪伴我成长的第二天，一起加速度，成长为更好的自己。
