腾讯全球合作伙伴大会于10月22日在重庆召开，以“开放·无界”为主题，主题设置1个主论坛和12个分论坛，涵盖应用、众创（孵化器）、云端、硬件、QQ、微信、游戏、支付、大学（互联网经验分享）等诸多领域，可谓大咖云集。鄙人有幸参与其中，于此分享一点我的感受。
在众创空间分论坛，腾讯高管分享了互联网创业有三大趋势：
趋势一：垂直再细分
“互联网 ”的垂直化是目前的主流商机，各种各样的垂直电商、垂直餐饮等创业公司不断涌现。各个垂直领域正在细分化，裂变出更多的需求，这些都将会是未来创业的机会点。例如，在“互联网健身”的垂直领域，从一开始的纯粹健身教学，到健身社交，再到健身饮食，健身垂直领域细分出了许多商机。
趋势二：个性再定制
随着中产阶级的崛起以及消费水平的提高，标准化商品将不再能够满足市场需求，个性定制是未来普遍的产品形态。在互联网模式的创新驱动下，未来的产品形态将不仅可以满足某一类人群的个性化需求，还将可能满足每一个人的定制化需求。例如，以前水果的零售，都是按斤论两来卖，而有些生鲜电商公司颠覆了这种模式，按个数来卖水果，按套餐来卖水果，还可以根据每日的营养搭配和个人口味，满足个性化需求。
趋势三：专才再跨界
随着“互联网 ”在传统行业的深度渗透，互联网和传统行业之间的界限已经越来越模糊，跨界现象在人才市场越来越明显，跨界人才是组织决胜的关键。一方面，传统企业转型对互联网人才产生极大需求;另一方面，互联网飞速发展需要补足传统行业的经验知识，具有通识互联网与传统行业的跨界专才，才能更好的捕捉下一波“互联网 ”的机遇。
在互联网领域有一句话很流行“得屌丝者得天下”。没错，在这个时代，互联网提供了屌丝经济发展的富饶土壤。屌丝经济可谓一种彻底的长尾经济：单个消费者贡献的消费额不高，但由于屌丝的基数庞大，是的最终总量极为可观。互联网具备这种优势，聚合了海量屌丝。正如，支付宝存款规模达到100亿的时候，人均存款也不过3000元。正是因为这种聚合的力量，让各大企业越来越多的关注到用户，关注到封死。因为品牌的树立都取决于用户，取决于粉丝。粉丝的多寡决定了品牌的多寡，品牌与粉丝之间的互动能力决定了企业的经营能力。小米在估值高达100亿美元时其利润也就30-40亿元左右，之所以能获得如此高的品牌价值，正是因为评估者看重的是小米的粉丝价值。
互联网是一个体验经济，在游戏分论坛中，“少年三国志”的CEO分享了其打造产品的全过程：从题材选取，人物塑造，新手引导等等。用心、用爱打磨产品的每一个细节。出乎意料的是，打动用户的竟是，人物手中武器的大小，鸡腿道具的使用。用户体验关乎产品的细节，关注用户使用的全过程。用户从接触到产品直至使用结束的整个完整的过程，凡是跟用户发生关系的所有环节都是体验的一部分
在这次会议中，我感觉到了这些优秀产品的温度，感受到了产品背后杰出设计者的执着与专注。产品是一个有机的生命体，他发生于痛点，成长于爽点，在用户的赞美中传播。专注就是要做到极致，从一个微小的痛点入手，针对性地去打磨产品的核心功能，当你把核心功能打磨成一根针的时候，你就可以用个这根针去扎用户的痛点。
互联网商业帝国用了不同的商业逻辑，它所有的逻辑都是基于消费者主权的实现和“以用户为中心”的出发点。粉丝是品牌的源泉，现在的品牌似乎不太属于创业者，真正的品牌是属于用户的，而企业仅仅是品牌的管理者。
在会议中，我见识了优秀的产品与杰出的产品人。透过他们寻找到了差距，对自己的职业素养提升有很大的帮助。
