1、目标细分的本质：把大目标细分成一个个可以量化，可立刻执行出结果的目标
关键词：细分可量化，执行有结果
越具体，越能量化的小目标越容易实现。这一点深以为然。细分到极致，小目标就变成了非常具体的行动，只需要执行就能实现。
2、目标细分法分两种：横向和纵向
横向：笼统到具体，整体到局部，各小目标处同水平面，明线。关键词【各个击破】
纵向：肤浅到深刻，粗放到精细，各小目标处循序渐进状态，有隐藏性，需实战中不断制定新目标，暗线。关键词【重复+先易后难+提升】
雨总梳理的目标细分法的概念，让我对目标细分有了比较清晰的概念。原来也是知道目标细分的。但是只局限知道要对目标分解到足够可以执行的程度，符合SMART原则，没有区分出横向还是纵向，大多数时候是混在一起的，这样在细分过程中就造成很多的困惑，属于横向的部分相对容易分的出来，纵向的部分前一步目标还没有达到，后一步根本分不出来，这样在指定计划的时候也带来了一定的焦虑。现在清晰了这块的认识，已知纵向目标细分确实是需要在实战中不断制定得出的，心里就不会焦虑。课上举了西游记唐僧取经九九八十一劫难，最终取得真经的例子，非常的贴切，典型的纵向目标细分的例子。完成一个目标不要想太多，集中力量打歼灭战。
销售笔记2.26
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