归零者一周年

现在是2018年11月20号23:20分,我动手打下了第一行字,就在刚刚,我们结束了归零者一周内的生日。

当我之前听说一周年的时候,我以为是一场生日会,是非常休闲轻松的几个小时,过了之后才发现,成年人的集体生日和之前的生日不是一个东西,在这里,一周年是一场回顾,是一场总结,是会议的形式,各种大佬上台发言,总结反思和表达祝福寄语,唯一欢庆的时间也就是最后那么几首歌的时间,还带着音响设备的问题,浪费了一些时间,出来的效果一般,以及最后分蛋糕的那么几分钟,结束之后还不能忘记,咱们是有自己的业绩任务的,群发。。。

在这场生日会里,说起来是自己老板的大佬,透露出来的语气却是你们,我似乎还没记得太清的样子的那种模样,也是,一个大老板,记得的当然是事业部最牛逼的哪些军团,哪些战队,小小的第六孵化器,其实并没有多大的存在感,一个从从项目助理一步一步走上来的事业部老大,付出了哪些努力,我自然不能知晓,但是我确实在见证着其他一些人的成长,比如通过分享,你知道前军团长军容姐,丽姐,吴琦他们坐在一个小屋子里思考番号,思考口号,当初睿睿,鹏龙,宗贝,丽姐,闯哥他们几个人带着多大的期待和希冀从北京一路来到武汉,为归零者壮大队伍,很多人其实都在,尤其是最初创建整个归零者的老人,真的是都还在的,他们心中的感情和后面慢慢加入的所有人,都不一样,在我看来,也许是一种使命感和责任感吧,今天按司龄站起来的时候,我惊呆了,一年以上的老人,武汉地区5个,六个月到一年的有6个,三到六个月的人只有4个,其他的全部是三个月以下的新人,而我,7月到11月将近5个月,就算从入职算起,我的司龄也已经快四个月了,还是很惊讶的,平时打打闹闹没有感觉,才发现自己不知不觉在这里已经将近四个月了,算是很老的老人了,但是的成长似乎没有时间过得快,看到流水显示,一年的流水中,宗贝是127万多,范丽娜是120万多,而自己,在入职将近四个月里,才只有20万的流水,那一瞬间,觉得自己确实成长的太慢了,也许是需要改变一些什么了,尤其是责任和目标感。

一直觉得自己是个没有什么目标感的人,也不是一个愿意担任责任的人,喜欢在自己的角落蜗居,做一个旁观者的角色,但其实,在一个团队,整体的任务都是由每一个人来分担和承受的,不想班级活动,也许表演的就只有那么几个人,策划的也就只有那么几个人,在职场的团队里,或者是说销售团队里每一个人的责任都很重,你承担的是你这个司龄该打起来的业绩流水,因为总体的目标就是按照你应该打起来的流水来算的,所有你在这里的每一天,都在为你的团队增加目标流水,而因为你的不作为,所以团队的目标没有办法完成,你不仅失去了你该赚到的钱,还拖了团队的后腿,所有你需要增加你的目标感和责任感。

三天挂零,一周挂零,十天挂零,两周,半个月。。。没有底线

不过是自己确实在放弃,确实不够努力,没有做到高效工作,浪费了很多时间和数据,不愿意花时间和心思,被拒绝一次就选择放弃,没有珍惜,没有反思和总结,没有复盘,没有规划,这样的时间是很可怕的,这样你的生活就是一天又一天的重复,没有任何提升,还感叹时间过得真快。

其实现在看来,目标感很简单,就是你的司龄决定了你的底线,你的司龄决定了你在这个团队里的责任感,不管是流水的担当,还是老人的担当,都该有你的一份责任在里面。

设置底线,建立目标感,责任和担当,规划和总结,你需要的是成长。

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