最近遇到几个朋友，聊到他们在做的社交电商平台，选择的理由有2点：平台实力+发展潜力。
平台实力暂且不说，他们都不约而同的认为，选择一个新平台会更有优势（感觉更有空间）。
因为各自做的平台不一样，所以当时不予太多评论，今天有时间（在敷面膜+泡脚），我简单说一下自己的想法。
你比如，传统电商的时代，某宝+JD，基本上覆盖了大部分的网上消费购物需求。我基本只在这2家购物。那这时候，再出现n个新的平台有多大竞争力呢？人家市场占了，供应链做强了，还有其他物流，支付功能等等。你就因为新兴你就能有优势，就更有空间吗？
再说到现在的社交电商平台，耳熟能详的就那么几个，做的长的就2年左右的时间，再怎么迅猛，根基就在那边，传统电商比如JD, 某宝他意识到社交电商的威力之后，还有你什么事呢？
所以，怎么办？
这个时候就要看各大平台的战略布局了，如果只是卖产品，平台那么多，客户还是会选择更有可信度，更加成熟的平台。从这一点来说，新出来的平台其实没什么优势。毕竟经验也好，供应链也好，新平台还是需要一个打磨的过程的。
所以要看社交电商平台的自我更新能力，有没有在走第一步的时候就考虑到后面的2，3，4步，考虑接下来的危机和机遇。
模式很重要，线上线下结合，做内容电商，针对同一批会员定制更完美的全能权益，大家享受到的不仅仅是购物的优惠，能提供的全能性服务更加重要。
大家都是在同一个跑道上，别人先行，积攒了实力和经验，新来者的优势在哪儿？需要思考清楚。看着前面的背影模仿照搬那很快就会中途退场。
