陌上花_花花的日更文章93/365
今天在一个读书社群里看到这张图,而阿里对这张图做了一个很好的阐述。从这张图也可看出遵循的是四像限法则。
阿里把员工类比四种动物:“狗”、“野狗”、“兔子”、“牛”。
① 狗:业绩不好,业绩低价值观又低的是“狗”,也就是10%的末位员工。首先公司会帮他改进,或者是轮岗换岗,如果都不成的话,那就淘换。
② 野狗:是业绩特别好,但是价值观不好的员工。“野狗”在阿里巴巴里也是要拿掉的,因为他们对企业的危害最大。
③ 兔子:也叫“老白兔”,价值观特别好,特别认同企业,兢兢业业,但是就是不出活。
④ 牛:大部分的员工属于牛,价值观和业绩都能满足企业需要,是企业未来管理人才梯队里重要来源。
⑤ 明日之星:价值观又好,业绩又好,会投入大量资源在这些人身上去培养他们,让他们成为下一代的接班人。
员工是一个企业发展之根本,从企业发展的角度讲,只有员工的成长和进步才能带动企业全面创新,才能推动企业的不断发展,只有企业的持续发展才能带动员工的健康成长。
从个人成长的角度讲,追求物质利益,追求精神享受,追求事业成功,实现个人价值,是人的自然本性。但任何一个人,都要明白,个人的力量是有限的,我们只是沧海一粟,个人价值的实现不等于个人主义的膨胀,只有把自己融入到更大的集体中去,端正自己的态度,将个人价值与企业利益相结合,才能体现个人最大的价值。
所以我们要做那个价值观又好,业绩又好的员工,只有摆正自己积极上进的态度,我们自身也才能不断地得到升华与成长。