当直播带货引领民众消费新风潮的时候,又一位大佬下海直播了,她就是董明珠。但是出乎她意料的就是直播首秀就遭遇了滑铁卢,直播当日观众有400多万,但销售额仅为22.53万元。为此董明珠在5月13日的节目中透露,她把30多岁的男主管骂哭,训斥他工作不够细致。
董小姐这个“细致”一词用得好,不细致确实是造成直播失败的主要原因。
首先,频繁出现卡顿,使直播5次被中断,用户体验极为不好。
其次,直播时董小姐并没有坐下来好好给大家介绍一款产品,而是走马观花地在格力科技馆里一通转,让用户抓不住重点,不知道这次直播中主推的产品是哪些。
第三,此次直播的产品价格并没有什么吸引人的优惠,用户又不是傻子,谁不会先比较再下单。这是此次直播翻车的最重要原因。
那么,我们看看同董明珠同一天的罗永浩是怎么做的。
首先,罗永浩这个人本身自带流量,而且在直播前与平台签约获得了流量扶持。
其次,在直播前罗永浩的团队就建了N个粉丝群,拍了很多宣传视频,成功造势。
第三,直播开始后,靠粉丝效应和适当的优惠力度引爆销售,最终卖出1.1亿的货。
这几个细节做到位之后,直播想不火爆都难。
所以,格力的这位男主管被骂,其实一点都不冤。你是做了很多工作,如果都没有找准关键,如果没有做到点子上,你的努力只能是对公司资源的消耗。