上周，我参加的结构化工作复盘训练营已经结营，这也意味着，我第三阶段的复盘学习告一段落了。
首先，回顾一下我当初的期待：
1获得复盘的真正能力
能力的获得，单靠理论学习和短暂的练习是远远不够的。所以，这个期待，我怎么能够指望在短短1个月的时间实现呢？但是熟悉复盘的步骤和技巧还是可以的！
最后的复盘大赛我没有获奖，充分显示了，我的学习成果和最厉害的伙伴之间的差距，我需要继续加油，来提升自己的复盘能力！
2养成复盘的习惯
从课程开始，跟着老师做作业到现在，我基本上每周都至少会做一次复盘，没有间断，这是一个好的开始。
3结交到能够一起交流讨论问题的小伙伴
训练营的学习活动中有不少厉害的小伙伴，在积极讨论中，我收获不少，也认识了不少。
再来说说，复盘营后半场，我的学习感受：
第二周的课程主要是复盘后面3个步骤的学习（4设计行动计划；5跟踪反馈优化；6总结固化规律）+两个案例分析；然后，我们分别进行了一次团队复盘+一次个人复盘。
对于复盘来说，后面3步显然是更难的。行动设计得是否科学，能不能落地，对这件事情有着非常重要的意义。如果，设计的行动，不是最小行动，没有安排好执行时间，那么这次复盘的实际效果可能就非常有限。
对于跟踪反馈优化这一步，有一个点让我纠结了很长时间。因为有些事情有周期性比较长，行动设计完成后，未必马上就能去执行，所以，短时间内可能得不到反馈。那么，这就意味着，我的复盘做到第4步，需要暂时停止，直到完成行动后，才能继续做最后的两步：5跟踪反馈优化和6总结固化规律。
在我之前的想法中，复盘应该是一次性可以完成的事情。所以，在选择个人复盘作业主题的时候，我困扰了。因为提交作业的时间比较紧，如果6个步骤要完整，我就不能选择那些我觉得重要，但是短时间内是没有办法给出行动反馈的事情来复盘。
后来，我仔细想了想：如果是在生活中实际应用，把一次复盘的时间拉长一些，是完全没有问题的。因为，我需要的是不断改进和优化某一件事情，而不是写完复盘、思考完就没有然后了。所以，对行动做持续的跟踪发聩是很有必要的，行动的优化也可能不止一次。或者说，同类事情，在不断的设计行动和优化中，也是在不断复盘。这就是班委所说的螺旋式上升吧。
最后说说这次的团队复盘：我和另一位学员丁丁一起担任了复盘组长，组织大家参与讨论，并提交复盘作业。
由于缺乏经验，所以，一开始我并不知道要怎么来做好这个组长。但是丁丁很快就给大家分配好了任务，也最快做出了自己的复盘内容和大家讨论，给我们的小组任务搭建了很重要的一个基础。这之后，我们轮流组织大家分步骤进行讨论，终于赶在截止时间，完成了团队作业。
这个过程中，我了解到了自己在组织活动这方面所欠缺的；也第一次感受到，在网络上组织活动有多么不容易，特别是在总人数比较少的情况下。由于每个人的时间不一样，到了定好的讨论时间，有空来参与的人很少，有时候甚至只有组长和班委在。但是我们的进度又必须要推进，于是，靠着班委的引导，才坚持下来。
在那一周里，我感受到了班委的温暖和她存在的重要意义，如果没有她的支持，可能有些环节就没有办法好好推进下去，甚至都可能无法完成最后的作业。
我的收获与改变
1在这次课程中，我积极分享了自己的学习笔记，尽可能的参与讨论，感觉自己的能量在增强的同时，也认识了一些积极的伙伴。还获得了老师颁发的行动之星奖，得到了两本很棒的书！
2通过一步一步练习，明显感受到自己的复盘思路越来越清晰，所做的复盘质量也越来越高。
3意外收获了一些职场上的知识，开阔了思维。
4得到了一次组织案例分析、在群内做主持的经验。对我来说，这是一次很不错的尝试。
最后，就是实践、实践、再实践了！说说我的后续计划：
1、每周至少做一次复盘练习，复盘中提出的计划要安排出实践时间。并且做好反馈记录。
2、每月做一次月度复盘，总结本月目标的完成情况。
3、6月底和12月底，做半年和年度目标复盘。
希望在实践中，我会更快的把复盘这一技能掌握好！
