如果说昨天是听的环节，那么今天是近距离和阿里的一线员工互动的环节，我们走入了阿里巴巴的内部，访谈总结如下：
今天让我们真实感受了阿里的武侠文化，进入园区前，你获得了这样一个visitor证件，我的花名：行颠（一不小心出家了）
入职阿里的人都会要求起一个花名，可以根据金庸小说里面的武侠人物挑选，根据阿里自己的解释，起花名是让每一个小二（小二是阿里人的专称，所有的阿里人，无论你职位高低，都叫小二）见证和成就更好的自己，每一个阿里人也成就了更好的阿里，但从最近阿里的举动：成立达摩院、罗汉堂，其实真的是实践了武侠中的心有天地行侠仗义的胸襟，阿里真的是一个自愿承担社会责任的企业代表，这和它的武侠文化息息相关。今天接待我们的是阿里运营部的一浩，非常感谢他的交流互动，体验了阿里行的VIP服务，哈哈。
对于我们关心的问题，对一浩的访谈整理如下：
1、在阿里巴巴是工作是怎样一种体验，你们的管理是如何做的？
一浩：在阿里巴巴工作，没有专门的管理型人才，阿里人是靠自驱动的企业，没有人会要求你工作几点，也没有人会要求你做什么，怎么做，在进入阿里初期，你需要根据自己的特长找到在阿里的定位，很多人在进入阿里初期，非常不适应，感觉不正规，但这就是阿里的文化，如果你没有很强的自驱力，在阿里是没法生存的，因为阿里不存在为了管理而设立的管理岗位，所有的M岗不是全职做管理，必须有自己的专门工作，很多早期招聘过来的高管来到阿里都无法适应，这或与是阿里和其他公司，尤其是传统型公司的很大区别
2、阿里的武侠文化你是怎么认识的？
一浩：在阿里，无论你职位高低，都有一个昵称：小二，因为在武侠中，小二是服务社会底层的，是最亲切的昵称。其实阿里要求每个人起花名，是为了营造一个平等的氛围，在阿里没有什么总，什么经理的称呼，就连马老师（我们阿里都称呼马老师）也不例外，阿里存在岗位职级，但不存在严格的上下级，所有的领导都基本上没有单独的办公室，都是和一线员工在一起工作，就说钉钉的CEO无招，办公室随便找个位置就坐了，如果是外人，根本不知道他就是CEO。再者，武侠文化是马老师的一个胸怀的寄托，他要求做任何事情，首先想的是社会责任。
3、钉钉这个产品是如何做起来的？在它成长的过程中有哪些比较深刻的记忆？
一浩：在阿里心中，钉钉是阿里的第三次创业，即便到了现在，阿里仍然是以一个创业者的心态做事，钉钉的诞生，跟阿里的高层，尤其跟马老师没有直接的关系，当时马老师集中全公司资源尝试做来往，结果不是很好，那么钉钉是从死人堆里爬出来的，来往的失败，导致集团撤掉了所有的资源，无招是仅剩的6个人，无招是一个非常不甘心的人，很有道行，觉得不能就这样，那么在开发来往的过程中，就想过是否可以做一款工作的沟通工具，这个也就是钉钉的原型。那么来往的失败，导致了公司内部对做钉钉的不支持，无招就是一个这样的布道者，硬是靠着种种排斥，做出了钉钉。在阿里，如果你证明不了自己，是没有生存空间的，你将面临来自周边的种种挑战，无论是职位高低，只要没法证明，你都将面临挑战。
4、阿里和你工作过的其他企业有什么区别？
一浩：透明、公开、分享，在阿里工作，你能感受到的是一切做事都是那么的透明，你的每一份工作，大家都会有目共睹，不透明在阿里没有生存空间，这样的公开、透明的氛围，让你觉得自己是老板，自己在做自己的事业。马老师本身就是一个分享者，无论是财富还是知识，马老师首先是一个分享者。
以上为一浩访谈的一些整理，我觉得很有感触，其实更验证了昨天我们听得，阿里人真的很努力、很有激情，这样的接待基本上就是自发的，没有任何人要求他，他说，这在阿里很常见，进入阿里，你首先要成为一个利他者，你真的可以感受这种文化带来的效果。
下午分享一些阿里内部的图片
在阿里，你要自己学会快乐工作、认真工作，具一浩将，在阿里所有的人都有一个爱好，用来平衡工作的压力，如果你不快乐，在阿里的幸福指数会很低，你也没法认真工作，无法面对巨大的工作压力挑战
结束了2天的阿里参观和互动，分享给每一个“有梦想”，“在奋斗”路上的你。
