这几天给那个头脑固化成花岗岩的客户触发了很多感慨，是的，我们要尽量避免和失败者混在一起，以免被卷入他的失败轨道。

但是，昨天下午跟ZC聊到这个事，他给我一个建议，既然对方那么不理解我们的思路，不清楚我们介入的价值，那么，我们就不谈这些，我们直接谈具体工作。我们提出这个项目接下来必须展开的工作铺排，时间进度，这样我们至少可以把他各种跟我们不相符的三观隔离，用时间节点和工作内容卡住他，统一起他的注意力，无论对事情看法怎么不同，开盘收钱的目标的一致的，我们就在这个一致的轨道上讨论事情怎么推进。

这是一个非常好的建议！我们不能把每一个人都统一起思想，但是我们能找到统一的需求，这就有了合作的条件。这个思考的角度对我也非常有启发。很多时候，在对员工的培养教育过程中，我有时会不知不觉的想把大家的思想都统一起来的错觉，这是一个很理想化的美好愿望，我也知道很难，但是不知道不统一思想，还有什么方法可以把大家的力量更好的集中起来。ZC的这一个建议，解答了我的疑惑。能统一思想的，是长期合作伙伴，但是，还有一部分是可以统一需求或者统一利益的，也是可以做一程的合作嘛。

就像这个例子，我们也不是去干这位土财主的长工，我们只是阶段性合作，而且我们明显看到，在项目的前半段，还是有可能达成双方想要的利益合作的，那么我们就把合作的目标放到合适的点，一样可以。

说到这儿，又让我想到中午看了奇葩说《交朋友应该门当户对吗？》这个话题在开始之前，我是倾向于正方的，我觉得交朋友，应该是门当户对的，当然有两个前提条件必须说明：我认为的门当户对，不仅仅是资产的级别，而是广泛的指生活的层面，大家生活的层面相差太远，交朋友的难度是会加大的，但是，并不是说就一定不能交朋友。这就关系到我要讲的第二个前提条件：不是说我们一定要先找到门当户对的人，然后再去交朋友，没有这么明确的分界点的，交朋友不是买卖。而是说，在我们不知不觉认识了各种朋友的过程中，我们要明白如果一些朋友会让我们感觉难以走近，其中有很大的一部分原因就是门当户对的问题，所以，假如是这样的问题造成了朋友之间越走越远，要懂得安然接受。

由高晓松带领的正方与蔡康永带领的反方进行一场非常火爆的 PK，结果，拓宽了我对这事的认知，交朋友是一个过程，不是一成不变的，从小到大。其实我们会更新不少的朋友圈，朋友二字，不仅仅是指跟你非常熟悉非常亲近的那一帮狐朋狗友，还有一路上遇到的各种关系的朋友，所以就有不同距离的朋友圈。那么，从大的朋友圈来讲，是不应该门当户对的，也没办法的，所以这样的朋友圈是一个社会的训练场，可以通过各色各样的朋友，来提高你对社会的各种人的思想、能力、行为习惯等等的了解和适应。同时通过你自己的努力提升，让自己可以不断的提高朋友圈的层面。另外，朋友是可以分出不同圈的，有的是社会应酬圈、有的是知识艺术圈，有的是人生哲学信仰圈，有的是美食美酒圈，有的是真性情圈。在这些不同的圈，有些应该是门当户对，有的恰恰是三教九流的。还是马东最后的点题说到了点上，在古代，“门当户对”就是具体指资产的等级，在现代，特别是微信交友的时代，朋友的入口变得非常广泛的时代，我们指的“门当户对”其实是沟通成本，就是我跟你有没有的聊。在一点上，当然是“门当户对”才能成为朋友。非常一针见血的到位。

拐了这么一个弯，有点绕，也有点扯，其实是两码事。

但是，我想说的，对待一件事，不要只有一个框框，套死自己，应该多想想还有什么可能性，关键是，如何找到大家共同的需求点，利益点。事情就好解决了，做生意更需要这样的智慧，朋友交往其实也是这么一个道理。

至于，那些生死之交、莫逆之交等等肝胆相照的朋友，那是可遇不可求的，门当户对的讨论不在这个范畴里。