做好企業的邏輯很簡單,企業靠什麼生存,是產品,產品是消費者導向,消費者要買的當然是功能、品質、服務等等,做到這些容易嗎?當然不。如果容易的話,要一直做得好就更不容易,因為人是一直在變的,那麼如何在千變萬化中一直做好?就要靠管理手段去實現一些基本的東西,踏踏實實,一步一個腳印,歸根到底,就是本分和擔當不能丟。你看死掉的企業哪一家是被別人打死的?還不都是自己犯錯死的!世界上的百年老店,哪一家不是規規矩矩地按照企業規則在操作?大浪淘沙,在中國,在世界,最終能夠站住腳,能夠真正做大做強的一定是嚴格按企業規則辦事、守本分的企業。
——楓清揚