对昨天的时间管理和今天演讲进行复盘。
昨天在模型上做了一整天试验。时间管理能力得到同事的认可。她一天做两组试验，我与他们一起一天做了四组试验，改多个方案，让他们上厕所的时间都没有。昨天做的试验，今天成果汇报，成果得到业主好评和领导的肯定。但是，没有完全准备好，汇报一般般，没有达到预期一鸣惊人的效果，还是准备时间不足，资料分析不够深入，试验规律不够透彻，最终方案不够完美，思路不够清晰，工程调研不够深入，结论不够严谨；ppt准备不足，只是知识点罗列，排版没有美观可言；尽管如此仓促，演讲还是比较自信，按照自己的思路畅所欲言，不对的地方反正有老总兜底。最后被领导批评，没有商务头脑，没有准备咨询费和工作餐，临时准备订餐，也没准备公务车，与同学以及几位年轻人打的前去点餐。以后早点问领导，确定原则，什么时候需准备咨询费，并做好会议安排。
