我们不需要人人都去做商人，但每个人都需要掌握一定的商业常识。《认识商业》就是一本深入浅出的介绍基本商业原理的百科全书，创业者能以此作为开创企业的指南，职场人通过它可以更好规划自己的职业生涯，面临求职和转行的人士也能通过它大大提升自身竞争力。作为全球几百所商学课程必选教材，它并没有枯燥的陈述概念，而是包罗商业万象，涵盖经济学、企业管理、人力资源、财务等基本概念，还与时俱进的增加了全球众多企业案例，经济发展的新课题，网络新媒体的商业运用等，贴近我们的工作、生活，大大增加了学习的时效性和趣味性。
一、“大众创新，万众创业”弄潮儿的航行指南
“草根创业”新浪潮席卷而来，创业的门槛越来越低：开一台小货车就可以售卖小商品；缴纳一笔加盟费，就可以获得技术、经营指导，使用品牌、商标开展运营；网上开店不仅可以销售产品，甚至可以将服务、创意转化为有价商品出售。无论形式有何不同，杰出的创业者都有着相似的起点和殊途同归的成功路径——在创业之初能够辨识消费者的需求并满足它，并通过好的经营模式及企业家精神让小生意发展壮大。
如果你打算创业，可以把《认识商业》作为部署行动的指南。创业者光拥有伟大的商业构想是不够的，还要勇于将自己梦想和愿景付诸于行动；风险降临时，要在审慎和坚持中做出选择，并敢于承担后果；开创事业意味着告别安逸，投入的时间和精力远非朝九晚五可比……“凡事预则立，不预则废”，创业亦是如此，《认识商业》第二篇的两个章节“选择一种企业经营模式”和“企业家精神与创办小企业”，值得众多创业者进行对照自查。这两章还对小企业的发展提供了专业化建议：从创业前对自身性格的检视，创业之初选择企业经营模式，以及如何管理一家小企业等，都可以从中获得全方位的指导。
随着企业规模的扩张，管理半径的扩大，创业者单凭个人的力量必然很难留意每一个细节。如果创业者的长远目标是企业家而非小商贩，不希望自己的事业仅仅止步于数人的小团队，《认识商业》接下来的第三-六篇更值得学习：企业管理、人力资源、营销、财务管理作为本书的四大重要部分，也是创业者、企业家需要掌握的技能。
二、职业生涯短暂，请认准上升通道
每一位职场人士都能在上图中找到自己所属的层级，尽管不是所有人都是天生的领导者，但所有人都可以通过学习来提升管理技巧和管理能力。大多数员工上升通道的起点都是一线员工，随着工作技巧和相关技能的熟练掌握后，才有机会提升为一线管理者。一线管理者主要工作是示范、协助和监督他人，更需要技术技能和人际关系的技能。随着管理层级的上升，越高级别的管理者对工作技能的需求就越低，但需要更好运用组织、规划、协调、沟通的能力和激励士气等方面的技能。
工作不仅要埋头拉车，也要抬头看路，通过学习《认识商业》的第三篇“企业管理”，你会深刻理解到能力远比头衔重要，作为上级可以认识到管理的职能，如何制定计划、进行组织、引导员工、达成目标；作为下级可以更好的理解领导的计划与决策。认清职场的上升通道，有意识多方面培养自己的能力和技能，晋升机会总会眷顾你。
此外，通过《认识商业》理解商业常识，也有助于我们辨识出好公司。好公司至少具备以下特征：有发展前景的产品、聪明能干的管理层、规范的制度确保“能者上，庸者下”、专业严谨的流程推动业务良性发展等。一个人的职业生涯不过二三十年，要选择在优秀的平台上挥洒汗水和施展才华，尽量别在平庸低效的组织中蹉跎岁月。
三、基层员工用三维视角看待手头的工作，提升职场竞争力
作为初入职场的基层员工，你可曾对自己工作岗位有过宏观思考？尤其在大企业中，岗位大多已实现高度分工，企业组织结构相对复杂，生产、营销、财务等各部门员工各司其职，基层员工如果只重视发展专项技能，久而久之会造成职业技能瘸腿，陷入职业发展的瓶颈。《认识商业》给基层员工带来的极大启发是：选择比努力更重要！在企业中，离核心业务线越远，越容易被边缘化，晋升机会越渺茫；越是有发展前途的部门，越能拥有更多的资源和赢得更多的权威，依附在核心业务线上发展，成为关键人才的可能性就更大。
基层员工往往容易陷入繁琐的手头工作，难以抽离出来以宏观的视角看待自己所处的位置和现行工作的意义。通过《认识商业》以宏观的、三维的视角了解全公司的部门构架，有助于更好的理解自己工作岗位，也对有利于对其他部门的进行换位思考，增强跨部门有效沟通，增进工作效率。
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常识是往往看似简单却最重要的东西，比如人都想要赢得肯定，比如免费的试用品会吸引部分潜在消费者，比如成本提高会影响企业利润等等。常识若是知识盲区后果很严重，善于学习的人一定能通过此书在深入浅出中“认识商业”，从而构建一套完整的商业思维体系，为事业、职场助力。
