人脉管理，在我们的社交中极其重要，它是我们推动人际关系产生雪球效应的重要基础，有助于维系我们的感情，扩大我们的交际圈。
好，既然人脉这么重要，我们应当怎么去管理好我们的人脉呢？
在讲述这个问题之前，我们先来了解一套基础公式——情商公式
情商公式的第一点是真诚，第二点是换位思考。真诚是建立人脉、维系人脉的必须要素；换位思考则是一项必须通过长期的实战训练才会有所突破的硬本领。真诚加上换位思考的能力就等于情商。
首先 10／20／150分类管理法
数字10指的是10个我们的至亲，就是永远不会跟我们翻脸的人。所以，这10个人是我们需要真诚对待、真心付出的人；
数字20指的是与我们年度目标紧密相关的20个人，比如我们的老板、导师，甚至还有我们的助理，毕竟助理的工作效率和效果会影响到我们的业绩。这20个人是需要我们花成本去维系的。比如，请人家帮忙，我们至少得先请人家吃顿饭或捎点礼物，聊表心意；
数字150指的是150个在我们一生中占据重要时间价值的人。当然，这150个人的位置不是一层不变的，当遇到特殊的事或变故，我们就要更新一遍这150个人的管理序列。
然后，第二个方法就是制定年度社会资本管理系统
名字很长，但很好理解，它与7个人物法相似，需要我们每年为自己定制一本社会资本管理手册 ，管理自己的人际关系。首先我们要给每个人打上标签，比如，他是做什么工作的，擅长哪些本领，我们有哪些交际，他对我会有哪些帮助；然后我们就按照10／20／150管理原则进行分类。
人脉就是我们的社会资本，人生难免有意外，肯拉我们一把的往往都是那些我们真心付出过的人。
