1、降低风险
创业是一条孤独而寒冷的路，只靠创始人一个人的智慧和热情难以维持，也容易迷失方向，你需要的是所有员工的光和热，需要能够实现生物态增长的团队，需要群智涌现，彼此协同，只有大家抱成抱团取暖，才能降低风险。
2、“长”出来的人才
人才是企业永恒的主语，对创业者来说，初创企业最缺的就是人才。没有任何事是只有特定人才能可以做到的，只要有一个人能够做到，其他人应该都能做到，差别存在于努力的程度不同。承认自己落后没关系，因为最重要的事是成长，是你有没有每天都在进步。
3、最优客户发展方法
客户的真正价值在于它能为你带来新的客户，让你的生意源源不断，如果你认为客户和你只做一锤子买卖，那你的生意永远做不大，永远无法抵御未知的风险。
4、用产品牵动大众情绪
如果你的产品或品牌能够唤醒他人的情绪，他就有机会被大众疯狂的传播。每一个广为流传的产品，背后牵动的其实都是大众的情绪。凡是看不见的产品，就很难流行，管理本身不可视，只有品牌可视。
5、打造指数级增长
如果你的公司一直处于线性增长的发展模式中，到最后你会发现成本永远比你的收入增加得更快，风险系数也会水涨船高。想实现指数型增长，创业者需要尽量降低企业的边际成本。
