一、起因
自己能够参加这次活动真的是一些的机缘巧合配凑而成，10月17号的时候，邓琳姐发微信说给我说，参加完分身术训练营的济南小伙伴可以加入济南线下会员群，问我要不要加入，自己当然非常兴奋的同意了^_^。
随后没过几天，夜班回来，打开手机突然看到群里有关于目标达成的活动报名聊天记录，但是好像已经报名结束的节奏，于是各种问，雪姐姐告诉我，可以问一问老大加不加人，于是自己给老大发了微信，第二老大给了回复，招啊。ヾ(o◕∀◕)ﾉヾ
就这样几经波折终于来到了目标达成群。
非常的幸运，就像自己感知到自己学习力缺失的时候，老大发起了如何阅读的共读活动，当自己感觉自己小我失控的时候，参加了分身术的活动，现在感觉到自己的生活总是碎片化的时候，关于目标的活动又与自己不期而遇。
二、课前作业
几经波折进去后，首先就是对仔细查看活动要求。
活动准备，需要发布自己的周计划内容，看到这的时候，自己就完全蒙了，自己不会啊，怎么办？只能先去，按照别人关于周计划分享的只言片语，和自己的一些体会粗略的做了一个。
自己稍微还知道，周计划好像是要先从自己的分类开始的。幸好自己有做时间开销记录的习惯，但是有一个致命的硬伤，就是自己的时间记录几乎没有项目的贯穿。也就是说自己的时间一直是碎片化的，也间接的证实自己的做事情是没有规划的，目前的自己现在是一片混乱的。只是模糊的凭感觉前行。(⊙﹏⊙)b
于是自己粗糙的日计划如下
工作
掌握系统入库
掌握产品出库流程
素质
理解《玩1》第五章第六章内容
制作分析阅读的脑图
在小组群里每天发布一张自我觉察表
三、周会记录和收获
本次的周会的时间是非常的短的，只有不到30分钟的时间，主要是以会诊的方式出现。有点类似于问题导向的感觉，就是通过一个一个的问题来进行活动的推进。
（一）会议过程
首先明确了，本次的活动的几个关键目的：
一、帮助建立线下的组织
二、帮助组织成员达成目标
三、用几个月或一年的时间进行刻意训练，来做到目标达成。
然后是几个活动要求：
如果有一次没有参加活动或者完成作业，就直接踢出群去。
然后，开始会诊了雪姐姐的周计划
接着就是，群内成员对雪姐姐周计划的点评。
最后老大的指导。
（二）会议收获
听到这么多，自己印象最深刻的就是：
*周目标与周计划是不同的。也是有本质的区别的
*制定目标的时候一定要遵循smart原则
*还有就是做计划前一定要先做分类。
四、改造后的周计划及完成情况
一、生活
优化宿舍布局安排
预期成果：
1、线路整改，分为做饭用电区，电子设备用电区
2、格局安排，储物区，早餐区，洗漱用品区，储水区，学习区，清理区
3、储物布局，第一层杂物区，第二层，衣帽区，第三层，生活用品区，第四层书籍区（左一）电子设备区（右一）
全部已完成
二、工作
*掌握发货员和统计员基本业务流程。
预期成果
1、发货流程，做到发货单对比调拨单零误差
2、统计流程，做到调拨单对比入库单零误差
基本完成
三、素质
*理解《玩1》中关于天下第一表的概念
预期成果
1、理解天下第一表的概念
2、理解三表概念
3、通过以上两个概念能够制作基本的透视表
基本完成
*每天在小组群发布一张自我觉察表
未完成，有两天没发。
四、家庭
*和家人保证每周3个小时的沟通时间。
1、视频通话3次
全部完成
五、结尾
制定目标和计划的目的是为了执行，为了嗷嗷的完成周目标，努力加油吧！
