“Facebook、特斯拉、LinkedIn投资人教你开启商业与未来的秘密。”
- 作者：[美] 彼得·蒂尔
- 出版社：中信出版社
- 出版时间：2015年1月
- 内容简介：在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。从0到1，为自己创造无限的机会与价值！
【前言】
(1) 商业世界的每一刻都不会重演。下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统，下一个拉里·佩奇或是谢尔盖·布林不会再研发搜索引擎，下一个马克·扎克伯格也不会去创建社交网络。
(2) 创业秘籍并不存在，因为任何创新都是新颖独特的，任何权威都不可能规定如何创新。成功人士总能在意想不到的地方发现价值，他们遵循的是基本原则，而非秘籍。
【未来的挑战】
(3) 真正使未来如此独特和重要的并非因为未来没有发生，而是未来的世界会与此刻不同。
(4) 进步可以呈现2种形式：①水平进步，照搬已取得的成功经验，从1到n，如全球化；②垂直进步，探索新的道路，从0到1，如科技。
【像1999年那样狂欢】
(5) 大胆尝试胜过平庸保守，坏计划也好过没有计划，竞争性市场很难赚钱，营销和产品同样重要。
(6) 最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
【所有成功企业都是不同的】
(7) 如果你想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。
(8) 在商界，平衡态即静态，静态就是死亡。如果你的公司处在竞争平衡中，和你公司相差无几的企业随时都会取代你的位置。
(9) 每个垄断企业都靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位，而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
【竞争意识】
(10) 创造性垄断就是新产品既让大众受益，又可以给创造者带来长期利润。竞争意味着大家都没有利润，产品没有实质差异，而且还要挣扎求生。
(11) 如果你不能把对手打败，那就和对手联合（PayPal vs. X.com）。如果你能看出竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力，那你就比大多数人要理智。
【后发优势】
(12) 2012年，纽约时报营收1.33亿美元，推特处于亏损状态，但为什么Twitter市值是纽约时报的12倍还多？答案是现金流现值，一个企业今天的价值是它以后创造利润的总和。
(13) 如果你把短期发展看成重中之重，忽视了更深层、更难量化的问题，而这些问题会威胁你公司的持久性，所以你必须认真思考公司的本质特征。
(14) 每个垄断企业都有自己的特色，但它们通常会综合以下几个特点：专利技术、网络效应、规模经济以及产品优势。
【成功不是中彩票】
(15) 长期计划在未来不明确的、追求短期利益的世界里经常被低估。
【向钱看】
(16) 幂次法则（80-20法则）完整定义了我们周围的环境，而我们却几乎毫无察觉。把公司运营好，必须谨记幂次法则，最重要的事情都是独一无二的，而且往往不能一眼就看出。
(17) 每个人都是投资人，不管你是创业者，还是选择一份职业，都希望它以后会变得更有价值。
(18) 学校体制化教育传授的是无差别的一般知识，它们要确保的是：你做什么并不重要，重要的是你要把它做好。这是彻头彻尾的错误，你真正应该做的是把全部精力放在你擅长的事情上，而且在这之前要仔细想一想未来这件事情是否会变得很有价值。
【秘密】
(19) 成为常识的真理虽然很重要，但他却不能给你带来任何优势，因为他已不是秘密。
(20) 秘密指困难却可为的事情，神秘指不可能完成的事情，如果世界上还有很多秘密，那就还可能出现很多有望改变世界的企业。
(21) 如果认为有困难的事情无法完成，就不会做出尝试，相信秘密才能发现常规之外的，近在眼前却不为常人所见的商机。
【基础决定命运】
(22) 基础没有打好的初创企业是无法挽救的。创始团队的技术能力和才华互补固然重要，但创始人之间的了解程度和他们合作的默契程度也同样重要。创始人在共同创业前应该有深厚的交情，否则就是在碰运气。
(23) 高额的现金报酬会让员工取走公司已有的价值，而不是投入时间为未来创造新的价值，任何用现金支付的薪资都关乎现在，而非着眼未来。股票是创始人使公司保持团结一致的最好方法。
【打造帮派文化】
(24) 如何吸引应聘者来你公司工作？可以从2方面回答：关于公司使命的，关于团队的。
(25) 初创公司早期要让员工尽可能个性相像，为了生存，初创公司必须高效地运转，如果大家世界观相同，则更容易做成这一点。
【顾客不会自动上门】
(26) 广告不会立刻让你购买产品，而是为以后的购买埋下伏笔。
(27) 人们低估了销售的重要性，世界正是由销售驱动的。最好的产品未必会常常获胜，推销是不可缺少的因素。
(28) 不要随意增加客户，而是要最先赢得最有价值的客户。
(29) 每个人都是销售员——不论你是员工、创始人还是投资者。
【停滞不前，还是临近奇点】
(30) 重要的第一步是独立思考。只有重新认识世界，如同古人第一眼看见这个世界一样新奇，我们才能重构世界，守护未来。
