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我是二狗君，一个宅到发霉也要坚守在家的人。所以没事我就听听音乐，拎自己晒晒太阳
之前分享了来自采铜的著作《精进》中的第二章（寻找心中的“巴拿马”）
今天，我们继续这本书的第三章（即刻行动），本章重点在于讲述如何执行一件事情。
“现在”就是最好的时机
这一小节，告诉我们一件烦难的事情，可能只是由于我们内心的懒惰、恐惧和侥幸附带各种各样的借口，在本该有的行动前竖起了重重阻碍，但只要开始做了，就会变得越来越容易，因为只要开始了，你就有机会把它做得更好。
小 tips:尝试着开始一项你认为有点难的工作，或者用些时间尝试接触一些新的领域知识技能等，选择喜欢的领域逐步构建自己的核心竞争力，你只有开始，时间才会被用到。
把“未完成”变成“已完成”
从小到大，我们接受义务教育，高中教育，大学教育，课外兴趣教育等等，被老师们、家长们告知，现在的每一步都是为了将来可以更好的转换成社会角色，所以我们一直在“做准备”。但当我们踏出社会，才意识到真正的技能掌握始于实践，技能熟练始于练习。从一个项目开始，是最好的学习，你将被迫学习许多领域的知识。
作者提出对待批评的合理态度是：把批评作为一种“信息”，而不是一种“评价”，“接收”≠“接受”，因为所有输入的信息都需要慎重的审视，只不过不要一开始就情绪化地加以排斥。
注：沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
作者提倡应该不断地修正，因为人们总是留恋自己已经付出的努力，而不管这些曾经的努力对未来是否已经失去了价值。这称为“沉没成本谬论”。而如果舍不得重新来过，就会用自己接下来的时间，去赌一个小概率的正面结果。
从工作核心区开始
作者提出，做事情要像PS一样分解任务进行执行，提出一般性任务分解模型：
‘三明治’模型
作当我们拿到任务之后，务必先找出任务的“核心思考区”。例如领导要求你完成一个PPT案例，第一步你会做什么？找图片？找模板？不是。那是马上去查找相关资料吗？也不是！
正确答案是：构建PPT的架构。从你的听众的理解水平、知识水平、兴趣点、关注点入手。
同时作者提倡大幅度提高工作效率的方法：集中处理同质性工作。例如制作一份PPT，我们可以在构建好架构的基础上，集中寻找资料，编写文案。然后把文案根据逻辑分配到PPT页面中，将所有文字内容处理好之后。最后一步，在进行图片素材的查找和排版设计。这样进行，可以有效减少不同质工作间的转换损耗。
THE END
世界和二狗君爱着你
