1.你是否会设置“副班长”和“班级智囊团”？如果设置，你将如何借助他们更好地建设班级呢？
①我会设置“副班长”及“班级智囊团”。
②007核心是写作与点评。我把分解为两部分“写作”与“点评”进行统一思想。班长及副班长分管。这样保证有充足精力去调动战友写作的积极性，及时与掉队战友沟通。组成点评团，用团员的积极性去创造积极的气氛。
③班级智囊团由班级里有影响力及积极的战友组成。每月一会进行问题补救迭代。
2.为闭学典礼出谋划策。（写下二期班训营闭学典礼策划，想以什么形式呈现？突出什么主题？包含什么要素？）
分享会形式呈现。在千聊或微信群。
突出明确战友践行的根本目的主题。
包含
①基本班级定位（必须）：保护战友注意力及鼓励不掉队。引导需要帮助的战友写作动力及办法。
②中级定位：鼓励积极战友带动氛围，这个需要去深度链接战友。组织有影响力战友分享。
