真格成长基金管理合伙人李剑威对于投资看项目的经验分享。
我们非常强调团队的authenticity，也就是团队创业的动机，以及过去的经历与目前所做事情的匹配程度。
一流的创始人去创办一个公司，首先考虑的是要去解决一个他们非常希望解决的实际问题。
徐小平老师提到一个观点，创业是团队过去资源的总爆发。
我个人很相信一万小时定律，一个团队在创业之前，如果在所在的领域有足够的积累，对产品和业务模式有深刻认识，那么他们在创业这个时间点，相对于其他对手会有很大的竞争优势。
对于团队，我们还归纳出了几个原则，就是看他们的学习能力、工作能力，还有影响力（3L）。学习能力很好理解；工作能力就是团队之前在这个领域的经验积累和所达到的水平；影响力指的是影响他人的能力，这里面包括了你的合伙人、合作伙伴、供应商、投资人等等。理想的团队组成，最好有是团队成员之间有化学反应，优势互补，而且能够相互妥协。
心得
创业真的不是有想象力加上努力就可以成功的，因为那些比你在行业里有更多的积累的创业者们，同样都拥有想象力和努力。在工作和生活学习中刻意积累更多资源和经验吧！
