2017-05-10 人人合伙 王坤（坤哥） 出书训练营第三期 第82篇作业
股权激励实操中，不得不面对一个问题：如何处理过去、现在与未来的关系？
这也是许多人的困惑：如何对待昔日的创业元老、有功之臣、当下的业绩明星、未来的潜力人才？
这涉及股权激励方式的选择、定人、定量、定价、定条件等内容。
如果把过去、现在与未来放在一起考虑，就过于复杂了，扯不清。
所以，在实操中，通常分为三段论：
1.肯定历史
对历史的贡献不可抹杀，尤其是在创业初期最困难、最不确定的时期。因为已经时间的考验，通常以实股的方式进行肯定，从年限、岗位、贡献三个维度来定人、定个量。
总量和定价通常考虑创业历史、当前估值、净资产来确定。
肯定历史往往是一次性的，对过去的历史贡献一次性买断、归零，从新出发！
2.激活当下
针对当前，以业绩和贡献为导向，通常采取业绩奖股或分红的方式。
3.吸引未来
股权激励的一个重心是吸引和激励更多的人才发挥积极性和创造性共同奋斗、共创未来。
通常采取期权、受限股方式，用未来的钱、多创造的钱来激励大家共创未来。
总结：股权激励三段论：肯定历史、激活当下、吸引未来！
出书训练营第三期 第82篇作业 人人合伙 王坤（坤哥）
