前段时间，在简书及微信公众号上，看到好多牛人都在传达一个观点，就是如果你想打开一个知识领域的大门，那么现在马上立刻行动，第一步就是去搜寻书单，找到关于这个领域的5-10本书，当然你可以选择更多，先粗略的泛读一遍，并记下你觉得有用的东西，看完几本之后，你就会发现这些作者的观点有很多重合的地方，那么你找出这些重合的地方，认真学习，你基本上就算打开了这个知识领域的大门。今天我看完了日本作家美崎荣一郎的《别告诉我你会记笔记》之后，就发现作者有个“科内尔笔记法”的观点和我昨天看的日本作家高桥政史著的《聪明人用方格笔记》中黄金三分法的观点有异曲同工之妙，但这个“科内尔笔记”并不是作者美崎荣一郎的创造，只是说他比较认同这一方法，而我想表达的也只是这两本书有相同之处，让我感到很惊喜，就像久别重逢。
《别告诉我你会记笔记》一书中主要讲了三类笔记本、创意笔记、会议笔记、学习笔记、研讨会笔记。
其中三类笔记分为记事笔记本、航母笔记本和日程笔记本。记事笔记本主要记录两大类，一是灵感类，而是任务管理类。灵感类主要记录的是平时脑海中突然迸发出的小灵感、小创意、小想法，还有一些不能忘记又必须要记住的数字，专有名词类的关键词，任何你觉得有用的信息和想法都可以写在记事笔记本上；任务管理类则主要是记录工作中的待办事项，并尽量写详细。记事笔记本的主要用途就是收集信息，特点是比较杂，这类笔记本可以选择小一点方便随身携带的笔记本，这样方便随时拿出来做记录。航母笔记则是将记事笔记本中同类的信息进行一个资源整合，搭建基础框架，快速总结出重点，做一个初步的方案记录在笔记本上。日程笔记本则是要与前面两种笔记本搭配使用了，日程笔记本主要是写上一周工作安排、一月工作安排、一季度工作安排、一年工作安排等，在工作中，将日程本摊开放在显眼处，时刻提醒自己工作时间，不要逾期。
作者还告诉了我们如何做创意笔记，作者认为，创意产生的关键在于整合所有信息。有两点可以注意，其一：提取关键点，给自己一个限定的时间，10-30分钟，关于主题，想到什么就写什么，随心所欲，不要在意是否有用，想到了，就写下来；围绕这些关键点进行一个展开思考，由关键词想到的任何事物，依然遵循想到什么就写什么这个原则，不管是否有用是否幼稚是否不值一提，先写下来。其二：走出去，当你觉得你什么都想不出来时，站起来，远离办公桌，出去走走，换个不一样的环境，或者利用下班途中、休息的时间，再积极思考你的项目，也许你会有意想不到的收获。
关于会议笔记，我理解的重点有三点，其一：本次会议要解决什么问题，因为大多数会议其实是没有结果的，如果带着要得到某种结果的目的去开会，那么你会很失望，因此，我们只需要知道本次会议要解决什么问题就好，这样我们就是带着问题去开会去思考;其二：记录下when、who、what；其三：用科内尔笔记法记笔记，这个就是我开头写到的让我感到惊喜的地方，它的方法就是把一页纸等分为三份，左侧写记录，中间写关键词，右边写概要，是不是很熟悉，和我昨天看的方格笔记中的黄金三分法如出一辙，左侧的记录即板书，中间的关键词即疑问和重点，右侧的概要即总结。在做会议笔记时，还有一个小要点，就是可以把开会时的座次表画出来，并按座位写上参会人的名字，在名字的旁边可以写下他们的发言，可以用颜色来区分它们，这样看的时候更简洁。
作者在本书中还提到了学习笔记，学习笔记主要应用在我们考试获取证书上，学习笔记主要是需要明确自己为什么要考证书，拿证后能为我们带来什么样的提升，以及给自己限定一个期限和制定一个计划。那么这个我就不多说了。
再来看看我总结的最后一个笔记，研讨会笔记，这个也是需要我们带着问题去听会，明确自己现在正面临的困难或疑问，有目的的听会会让你更容易捕捉到对自己有用的信息。
这些基本上就是我工作中会遇到的一些笔记了，按照这个总结，我可以基本搞定我的工作笔记，在作者的这本书中，对于记笔记，还有两个小技巧。一：工作流程一般分为设想阶段、实施阶段、收尾阶段。每个阶段用不同颜色的笔来做记录，可以更快更清晰的分辨出哪些属于哪个阶段，有利于提高工作效率。二：在笔记本的右上角，用便利贴写上该项目的截止日期，以便随时提醒自己不要逾期，注意工作进度。
在做笔记时，记事笔记本、航母笔记本和日程笔记本要搭配使用，便利贴作为辅助。
我们真的时时刻刻都需要学习，带有目的的学习其实可以让我们更有效率。
放上我的第二篇方格笔记，这次尝试了加入手绘，嘿嘿。看着自己一点一点的进步，心情都愉悦了很多。
