什么是趋势？
技术革新使得人类固有需求的当前满足方式有了被优化的可能，由此产生的一系列风口的总和，是本文趋势的含义。
一波趋势从兴起到没落通常会依次经历三个阶段：
技术＞产品
产品＞技术
运营＞产品
现在移动互联网已经走到第三阶段了，而属于人工智能的第一阶段才刚开始。
拿现在的共享单车举例，最后胜者胜出的原因绝对不是谁家的iOS安卓开发厉害，基本也不会是谁的App用户体验更好，而是谁的推广做的好，谁的用户粘性大，谁的单车覆盖率高，也就是AARRR那套。典型的同质化产品竞争，运营＞产品的阶段。
然后是我的判断，人工智能这波趋势与移动互联网趋势最大的不同在于，人工智能第一阶段（技术＞产品）的时长要远长于移动互联网。
（下面说的技术，仅指实现产品idea的最低技术门槛）
移动互联网时代技术的来源是iOS和安卓的API文档，而人工智能时代技术的来源是学术界研究成果的实际应用。
前者易懂且几乎稳定不变，所以很快，技术高低已不再是决定产品成败的关键，移动互联网的第一阶段宣告结束，进入第二阶段（产品＞技术），idea满天飞，就缺一个程序员了。
而后者与前者相比，更深，变化更快，而且往往某项新技术对于旧有技术效果的优化就是革命性的，产品的成败很长一段时间内会取决于技术的高低，也即第一阶段的时间会大大拉长，直到学术界在此领域的研究陷入瓶颈，已有成果也已完全商用，或对旧有技术做不到革命性优化。
人工智能时代，技术就是产品经理的业务之一。
移动互联网时代，技术的应用场景多在前台，C端用户可感，而且更新较慢，没吃过猪肉，还没见过猪跑吗，用的多了，分析的多了，自然产品sense没问题。
而人工智能时代，技术的应用场景多在后台，对C端用户来讲就是黑盒，你能体会到的，就是『哇，这个产品怎么这么聪明』，具体怎么做的，你不知道。不懂技术，不知道技术能做什么，不能做什么，怎么去分析竞品，怎么去最大化利用自家公司的技术呢。
最重要的是，你不懂技术，怎么告诉自家的技术专家，该往什么方向着重发力呢。
我对人工智能时代的技术型产品经理下个定义，也是对我自己的要求：以用户需求为导向，充分利用现有技术及推动新技术的研究，为用户提供更高质量的产品。
拙见，以上。
或许把趋势改成周期，更合适 :)
