《六项精进》编写了稻盛和夫先生的系列演讲集。全书共五章，前四章记录了稻盛和夫先生的演讲及与马云的对话，第五章编写了稻盛和夫创办的盛和塾塾生的学习心得。

本书的每篇演讲都贯彻了稻盛和夫先生的经营哲学思想。即：把“作为人，何谓正确？”作为经营中判断一切事物的基准。在经营中贯彻做人的正确准则，坚持把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底，并立足于宇宙的本源以及人心的本源来展开经营活动。

 “六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件，持续实践“六项精进”，不仅可以使企业经营迈入良性发展的轨道，更重要的是，通过坚持六项精进，使自己和他人感受到生活的幸福和人生的美好。这六项精进为：

一、付出不亚于任何人的努力

自然界的万物都遵循着物竞天择、适者生存的法则。一切生命都在拼命地求生存，人类也应遵循这样的自然法则。少些惰性和懒散，多些认真和担当，尽心竭力地投入到工作中，承担自己的义务和责任。拼命工作是一切生命都在承担的义务。只有树立这样的企业文化和团队价值观，去努力尝试和践行，才能在行走中惭惭明白：企业的经营诀窍无非就是一群认同的人勤奋、努力和拼命工作的结果。

付出不亚于任何人的努力就是竭尽全力、拼命工作，不断磨炼你的灵魂。当你抱着勤奋并努力工作的信念和责任，持续地全身心地投入到工作中时，你就会慢慢喜欢并热爱你的工作，并且开始不断思考如何改进。创意这时就会源源不断地走入你的心田，让你在工作中寻找并感受到乐趣和实现自我价值的满足。

二、要谦虚，不要骄傲

“谦受益、满招损”、“谦虚使人进步，骄傲使人落后”、“惟谦受福”，所有的这些关于谦虚的古训，在稻盛和夫先生的著作中重拾，有种别样的感受和滋味。在“强调自我、表达自我、实现自我”的以“自我”为中心的时代背景下，似乎的确是少了些许的敬畏和谦卑。

 三、要每天反省

     所谓反省，就是耕耘、整理心灵的庭园。除去杂草，播种自己希望的、美丽的花草，精心地浇灌、施肥、管理。在人的心里，“自我”与“真我”同在。“自我”是邪恶、贪欲、利己；“真我”是利他、慈悲、同情心。在我们每个人心里，卑怯的自我和高尚的真我同居。抑制自己的邪恶之心，让良心占领思想阵地，让善良的真我伸展，这个过程就是“反省”。反省可以磨炼自己的灵魂和心志，提高心性。“吾日三省吾身”，思想无国界。老祖宗留下的训诫，只给识用的人。

四、活着，就要感谢

健康地活着，就是一种幸福。如果我们常怀感谢之心，就会常生幸福之感。在积极、快乐、感恩的心态下，牢骚满腹、怨天尤人这样负面的想法和情绪就会渐渐远离你的世界和空间，你的工作和生活也就会充满幸运与和谐。

五、积善行，思他利

“积善之家有余庆”，这句中国的古语，道出了勿以恶小而为之，勿以善小而不为的因果。安冈笃先生的《命运和立命》一书中描述过这样一段话：在这个世界上，存在着因果报应的法则，如果多做好事、善事，那么家人、家族有好报不必说，这种好报还会贯穿你的一生。稻盛和夫先生在经营企业过程中，不断践行这个法则，从客户方着想，从员工处着想，并把这种正确的做人原则不断地贯彻到企业中，从企业员工意识转变着手，从企业体质改善着力，最终创造了京瓷在经济危机中仍然保持持续盈利的神话。

对别人有情，为他人行善，日后必有好报。但“情不为人”，同情并非只为他人。遇事遇人，不从长远考虑，不从大局出发，唯唯诺诺，有求必应，这是“小善”。而“孩子可爱也要让他经风雨、见世面”。这种乍听起来的近乎无情却是“大善”。

就像是遇到一个衣衫褴褛的壮年人乞讨，是看到眼前的落魄心生不忍而出手救济？还是保持理性，拒绝一份施舍逼他自生自立？这一念之间就是情不为人的抉择。所以做判断时，不为一时的感情用事，以是“大善”还是“小善”为基准，审慎抉择、理性决策。只有这样，才能做到真正地“利他”。

六、不要有感性的烦恼

    担心、烦恼、失败等等是人生的常事。但是覆水难收，总为曾经的失败而悔恨，毫无意义，也于事无补。对过去的事情进行深刻反省，但不要在感情和感性层面伤害自己，加重自己的心里负担。反省之后，把过去的失败坚决忘掉，将精力投进新的工作中。

想好事，做好事。常怀感谢之心，虚怀若谷，三省吾身，积善成德，不断强化六项精进并实践，就会形成一种力量，促进我们的思想意识发生转变，促使我们的命运朝着更好的方向转变。

书中第二篇演讲是《超载经济变动，实现企业持续发展》。这篇演讲首先是回顾了世界经济的发展史，和稻盛和夫先生自己带领京瓷一路走来的过往。回顾过去的世界经济，变动起伏总是反复出现。大大小小、各式各样的景气不景气问题交替产生，时而还会发生经济的大萧条、大地震，给企业经营造成很大的冲击。在这样变动频繁的经济环境中，不管拥有多么好的独创性技术，不管拥有多么高的市场占用率，不管具备多么完善的经营管理体制，也无论自以为经营基础多么坚如磐石，在突然袭来的经济变动面前，企业仍然可能不堪一击。而稻盛和夫先生领导的京瓷集团，在50年的经营风雨中，没出现过一次亏损。稻盛和夫先生强调，指导企业长盛不衰的经营真谛，重要的是经营者的态度。在激励的市场竞争中，为了保护员工，为了企业生存，经营者决不能示弱，要有坚定好胜的性格和积极果断的行动。但是为了企业的长期繁荣，经营者无论如何都必须小心谨慎，要保持“如履薄冰、如临深渊”的心境。坚持“慎重坚实经营”以谨慎的态度经营企业，打造高收益的企业体质，形成值得自豪的财务体质宽裕的企业。

除了慎重经营的态度，稻盛和夫先生还提出了“怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望”、“不断付出不亚于任何人的努力”以及“明天胜过今天、后天胜过明天，反复钻研创新”的原则，强调了经营者必须具备像格斗士那样“燃烧的斗魂”和洞穿岩石般“坚强的意志”，并不断在企业内宣贯，形成了企业经营精髓和经营哲学。

稻盛和夫先生同时指出，具备了慎重坚实的经营态度，同时也要以关爱之心、利他之心去经营企业。很多企业之所以垮台，并不是因为外界经济变动的他律性原因造成的，而往往是经营者自身的素质这些自律性原因使然，是经营者“自毁长城”。人往往对自身的蜕变不易察觉。经营者在艰苦创业时，往往都能加倍勤奋，质朴谦逊，但一旦功成名就，就骄傲自大，很容易走向没落。经营者只有不断提升自己的心性，用正确的哲学、思维方式从事企业经营，才能够避免判断失误，将企业引上不断发展成长的光明大道。提高心性，才能拓展经营。

书中第三篇是稻盛和夫先生与马云先生的对话记录，题目是《忍受萧条，伺机出手》。这篇对话从人性的本质入手，讲述了双方创业的挫折和激情，面对挫折的顽强与坚持，到企业发展的不断探索，最终回归到尊重人之本性的必然。

“月盈则亏”，人很容易健忘曾经经历的创伤。企业经营者也是这样，走着走着，就忘却了曾经经历是金融风暴及经济泡沫的冲击，忘却了要为过冬做好准备的风险意识。阳光底下修屋顶。时刻保持危机意识，不断加强企业自身抵抗力，做好平时的储备，才能在寒冬来临之时做到安全过冬。

    企业经营的成功不属于个人，而是一个团队努力的结果。以人为本，重视人本身，才能建立真正基业长青的企业。

书中第四篇是稻盛和夫论谦虚。稻盛和夫先生再次强调了惟谦受福的道理。第五篇是盛和塾的塾生心得。是两位参加了盛和塾的学习心得。

通览全篇，讲述了稻盛和夫先生对企业经营哲学的不断思考和完善的过程及精髓。从人性的角度，这些对人生、人性的思考、实践和提炼，同样也适用每个人不断完善自我，提升心性的人生过程。勤奋努力、谦逊自省、常怀感恩、成人达己、博学明辩，六项精进不仅是企业长久经营需要不断践行的内容，更是每个走在自己人生之路的我们的必修之课。在路上，和君携手前行。

 2017年3月18日星期六19时24分35秒