微软是个人电脑时代的王者，但后来接连错过了一系列的创新，比如微软对互联网的反应很迟缓，在搜索、社交网络、以及之后的移动互联网领域也都落后于对手。它似乎已经落后于时代。
貌似，大象不会跳舞，大公司几乎是宿命般地要被小型创新公司颠覆。
但，微软近年来的表现出乎所有人的意料，今天微软的市值已经接近6000亿美元，在科技公司中仅次于苹果和谷歌，高过亚马逊和Facebook。
除了传统上微软一直占有优势的办公软件领域外，在硬件、云计算和人工智能领域，微软也都有很强的竞争力。微软还通过收购领英进入了社交网络领域。从2014年2月萨蒂亚·纳德拉接任公司CEO以来，微软的股价翻了一倍不止，市值增长了2500亿美元，超过了微软股价在互联网泡沫时期的最高点，那时还是2000年3月。
为什么微软能做到再次崛起？
微软CEO萨蒂亚·纳德拉做了什么？
其实，萨蒂亚·纳德拉不仅仅是转变了微软的商业策略，还改革了微软的企业文化，纳德拉一直致力于通过改变微软的思维方式改变其运作方式。
萨蒂亚·纳德拉在自己9月出版的新书《拥抱变革》中说，他认为CEO的主要职责是创造企业文化，CEO是首席执行官，但更是文化执行官。他会利用一切机会来探讨企业文化。
上次，我们介绍了德国微软的办公总部：没有固定的工作位，也没有固定的工作时间，员工甚至不必在办公室工作，一共有1200个工位，分布于六个楼层中，可供约1900名员工使用。
这种空间形式反应了公司的文化，也改变着微软的思维方式与工作方式。
今天，我们看看它的另一个办公室—
它位于东欧的小国家马其顿的首都斯科普里，迷你空间不大，只有230平米，但其创造的具有本土文化氛围的工作场所与其承载的工作方式、思维方式却值得我们借鉴。
在这个微软工作场所设计的原则就是：
宣传公司的理念，工作空间是为员工和访客服务的，公司品牌不仅仅是标识和颜色，而是要营造场所感，让员工与访客体验到公司的价值观，并体验到当地文化的表达。
微软办公室选址在斯科普里市中心的一个新的建筑里，当然，新建筑的办公空间都是标准化简单装修过的，于是，设计师拿掉石膏板吊顶，暴露出混凝土板，“重新设计”整个天地墙。
办公室选用的地毯根据马其顿民族地毯的图案设计，并加入微软品牌的延伸色系，大规模地用在办公空间内。
而在接待区，真正的老式马其顿民族地毯做为艺术品挂了起来，这无形当中呼应了地毯设计的根源，而避免了用文字的方式进行“设计说教”。
虽然办公空间面积很小，但不能缺少的是一个厨房，设计师创造出一种“可以在这里吃个早午餐、喝点小酒的氛围”，其实，整个办公室有一个家庭办公的感觉。
另外，家具也传递出悠闲友好的气氛。并且非常灵活，比如这个空间，可会议、可培训、可办公：
设计师团队不仅精心挑选了来自不同的品牌的办公家具，还采购了由当地工匠手工设计制作的家具。
如果你注意看，还可以看到在1963地震后重建的斯科普里的现代标志性的混凝土建筑物，这是当地的集体记忆，体现了人们的团结，与对美好未来的期望。
其实，当地文化的表达更有利于建立起员工的同理心，在CEO萨蒂亚·纳德拉看来：同理心可以帮助创造和谐的工作氛围，并且更有利于创造出引发共鸣的产品，因为他更愿意去了解，“这个人从哪里来？他的工作动力是什么？他为什么会对某件事感到兴奋或沮丧？”
这样，才能真正创造伟大的产品。
图片来自：klstudio，侵删
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