社群运营当好排长做好布道并传播

当排长，作为一个领导者，那么就要为大家伙的成长负责，无参与不收获，无分享不成长。所以在刚开始搭建团队，选人来说，蛮重要的。要有一定经验，要自燃的人，这样带起来不累人，就跟找老公老婆的标准去就对了。起初我问了一下小岚，非常积极，马上找她，出于对我的信任，她一口答应，非常爽快，接着我就想，在我接触的人里，除了已经有担任职位了，还有谁可以胜任？脑子一筛选，园芳是个适合的人选，马上就找她，为什么找她呢？因为之前有了解到她是行动营运营学院剽悍新星获得者，厉害厉害！人才不能埋没，再加上对我印象深刻哈哈哈，所以敲定。再一个人选就是妮妮，妮妮是从一开始就接触啦，也是非常有想法的，同时也脑洞大开。初步团队搞定。接下来做改变，先从自己反思！不断的让大家成长收获，写分享稿子，一起来修改，成长，写碎碎念，怎么写，让大家可感知，一起来修改，共同参与。大家的收获也是满满的。

【运营模块】妮妮要考证，园芳要忙社群。后面林夕来了，丹丽也来了做班长。林夕是行动力十分爆棚的一位，交代的事总能落实到位，而且安排得妥当，值得交付信任的伙伴，在这个参与的过程中也在突破自己，尝试着写碎碎念，学着夸赞他人，不断在改变！相信她也是收获不少，也会更成长。丹丽的话，也十分积极，参加了运营学院，点评组，在排里也给多位老铁点评，功底也了得，要好好继续发扬下去不能丢了，作为班长慢慢的也注意到关注大伙的成长，自己也在不断成长，不断的突破，这是一排的骨干团队，等风来伙伴是即将加入班长的团队，相信她也可以收获满满。

在【绝佳体验】中说到用户体验非常重要，其实所有人都是用户，在用户筛选到一同成长，相互赋能，这一路下来，不仅是在传播自己，提升自己的能力，更是我们积极参与，让更多人的收获。作为牛八连一排排长，这几期下来，能力提升挺大的。从刚开始放任其成长，顺其自然到现在慢慢的一步一步从上到下，关注自我成长，收获，再到注重伙伴们成长，以及团队伙伴们的收获。在这个过程中，每一期都有一定的分享，分享促进自我提升，那感觉挺爽的。要做到让团队成员也一起分享，一起成长，一起提升！这样才能更收获。还要严格要求，因为这是为他们好，他们才会更收获！否则就是浪费时间与精力！

接下来要多关注排内的老铁，适时的做一些活动，让大家更参与，不能单纯的就是为了打卡而打卡。有可能就都参加运营学院理论班，相信你会更收获的。

社群运营做好及时反馈并夸赞

参加了运营学院，几场分享都收获特大，非常赞，这里的宝藏太多了，需要好好挖。挺身而出是必备，同时要以身作则。这里面套路多，哈哈哈，因为氛围很重要，大伙的积极性也很重要。我们大多数人都是需要人激发的，要做到挺身而出，我们在做事，做人都会给人留下非常好的印象，同时要及时反馈，反馈的力量是很强大的。拿我来说，随时在线，很厉害了吧，给到群里的伙伴们，留下的印象非常深，这个人真牛，随时在线，让大家可感知，大多数人都能关注到，无论是一个表情包，一句鼓励的话，或者是赞赏都非常有必要。在工作上，生活中，都是力量十足！所以要做好及时反馈与夸赞。

社群运营共同打仗，打胜仗

作为排长我们排也曾获得多个先锋排，还有多位老铁获得优秀作品！这些都是大家努力创造的成绩，这份荣誉属于我们大家的。

负责了两个模块招募【传播】【运营】，这里的话，运营学院的伙伴特别的给力！每每招募都是在周末，所以这个时间是比较尴尬的，因为大家可能都去玩了，看手机的时间会相对较少，但是运营学院的伙伴们却还是在的，分配好人员名单，我们就积极主动的挨个挨个私聊老铁们报名，碰到问题，比如：老铁忙，没时间参加，没有动力想参加，要考证呀，等等，怎么办？我们大家一起想解决办法，实在是迫不得已的话，就没有办法。如果一个人不行，那就多个人一起上，无形中我们大家伙团队协作更加紧密。都为了全勤招募的目标一共奋斗，不到最后就不停。

在领导力以及团队作战这一块还需要继续学习，继续提升！像管理组的大大学习，挖好这座宝藏！同时也在学习【可复制领导力】以及刘澜老师的【领导力30讲】都在学习。关注自己的成长，不断的去布道，分享。让团队成员都能发挥自己的优势，不单纯在社群，在工作，都能更好的去践行！让我们共同成长，一起收获吧，无参与不收获，无分享不成长！