【4段】不看他的时间管理清单,你不知道差距在哪里!讲解弹性清单的处理!弹性清单通过记录~排程~执行三步骤完成✅!记录所有的弹性事件!排程就是运用4D原则和三问,对弹性清单进行删除、推迟、委托,并在未来两周的时间安排!委托出去80%的事情,与周围的人保持良好的关系,运用良好的关系高效完成更多的事情!事情虽然安排出去,还是需要做记录的!执行A类事件(A1是日历事件,A2是弹性清单),日历事件用番茄钟完成!弹性清单
8-17号简书
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