今天与《思考快与慢》共读活动的小伙伴一起讨论序言微课开发的思路，其中讨论到在面对一件事时我们的大脑思考过程。
通过观察，我们的大脑思考过程有这么三种类型，
无意识无能力
有意识无能力
有意识有能力
无意识有能力（这是高手中的高手阶段，暂不讨论）
** 案例：老板安排下来的工作，我立马就去干了，结果总不满意？不知道老板心里是怎么想的？ **
这是案例，在这样的事件和工作场景中我们多数情况下有三类反应现象
1.无意识无能力。
作为职场新手，遇到这样的事直接评价老板是个笨蛋，傻子，我都这么卖力的立刻去做，执行力也很强，就是得不到赏识，老板脑袋中难道都长稻草了！做这样的思考和行为，证明这件事的所有因素在这个新手大脑中没有任何的印象，他没有意识到这是一件什么事，他需要怎么做才能摆脱这种现象。
更为可怕的是有大多数的上班几年、十几年的人依然是这样的职场状态，他们真的是拿着一年的工作经验重复做了十几年。2.有意识无能力。
这类人属于有一定意识的，知道事情应该怎么做，要想想才能做得好，并且会想到要多请教，请教老板，请教同事，请教老师，请教一切可以请教的人。这类人可以是职场新手，也可以是职场老手，有个3-5年的工作经验。为什么说无能力呢，是知道了怎么去做，但是自己能力不足，技术储备不足，做起来很笨拙，很缓慢。就好像幼儿在2岁多开始学习吃饭一样，他知道把饭整到嘴里是正确的，因为这是他需要的，然而用勺子、筷子等器具来帮助他吃的更好，吃的更快就需要很多的练习。
看到了一些事情的关键点，但就是做不好，那就是技术问题了。但这毕竟是一个另好的开端，知道应该往哪里去努力。只是刚开始比较笨拙，且需要的知识也不成体系。但这没什么，能达到这一步就已经走在成功的道路上了。3.有意识有能力。
这类人属于高情商高智商的，知道事情怎样做才是对的，比如老板安排下来的工作，第一步不是立刻去做，风风火火的跑了，而是很平静的与老板进行沟通，了解他的需求，以及范围，承受的成本，以及时间进度。同时会找相关人员进行沟通了解，知道老板最近在爱关注什么，除了这件事老板还可能会对那些事感兴趣。一番了解之后，明确了思路才开始行动，这是一个合格的项目经理，也是一个合格的中层管理人员。因为知道了任务的要求，以及各类辅助信息，就可以做出准确的判断，同时还会根据实际情况做出自己的判断，弥补老板决策中的漏洞，充分进行沟通。
针对这个案例，差不多有这三类的反映，对应了三类大脑思考过程。有时就很有欲望，想去看看那些职场做的风生水起的高手到底是怎么思考的，他们怎么就做的那么棒，为什么我就是不行呢。究其根本就是我们之间的大脑思考方式不同，这种差距不是看几本书就能搞定的，而是需要更多的训练，观察，同时拥有一个好的导师也是很有必要的。
这一切都很关键。然而** 最为关键 **的还是自己这颗大脑能够意识到这种差距，有这种欲望来弥补这种中间的差距。毕竟产生改变的意愿才是改变的开始，否则一直就处于无意识无能力的状态。
虽然上面的三类代表着三类人，但同时他也是一个成长的路径，不论是职场还是生活的其他领域，他们都是需要有这样的三个阶段，慢慢提升自己的能力，掌控自己的生活。由此可以看出其中最为关键的一点：有意识。这是我们作为人在人类社会中生存的基础，意识是最为宝贵的人生财富，不断挖掘自己的意识，找到需要自己有意识关注的领域，开创属于自己的人生，这是一件很有乐趣的事情。
