执行领导任务有这3个要点，学会就不会成为职场老黄牛了！
领导下达了命令后，对任务的执行，有的是觉得领导的命令是不可能完成的，或者是损害了组织利益，就当场对抗，让领导下不了台，有的是选择执行了，要么就是埋头苦干，会干活的人则是领会领导的意图，干了一些就停止了。当场对抗不选择执行已经被领导排除在外，早晚要被收拾，埋头苦干的只能是让领导觉得听话之外，再没其他好感，这种人也是没有什么前途。执行领导任务的过程中需要考虑三点问题。
1、态度问题
当领导下达一个命令时，至于任务是否能被完成，领导先不需要考虑，而是考虑下边人的态度，如果当场对抗，让领导下不了台，面子上挂不住，这种人领导在心里已经对这种人排除在外，日后肯定是会找机会收拾，要么被经常穿小鞋，要么就找其他接口开除。当场对抗让领导觉得是在挑战权利，对抗权威，要是不处理日后怎么领导下边人。
2、紧急问题
工作中一般不是简简单单的一两件事，有时间是会多个事堆积在一块，这时候应该有个轻重缓急，要去处理那些领导认为是比较紧急的问题，而不是你认为那不是什么急事，可以放在后边慢慢做，问题的紧急不是你说了算，而是要以领导所关心的问题为出发点。
3、容易工作
很多人认为当事情很多的时候，应该一件件的去处理那些比较棘手的问题，这是错误的观念，在领导眼里他是不关心问题的难易程度，而是看你干了多少件事情，别人汇报工作的时候，都是好几件，而你只有一件事，而且还没有完成，在领导觉得是你的能力有问题，而不是问题比较难，这些问题领导根本是不会关心。
在职场需要有眼力劲的干活，而不是像一头老黄牛一样，只知道埋头苦干，虽然干了又苦又累的事，还不讨领导欢心，干那么多还有什么用呢？在职场我们是挣钱来的，而不是做老黄牛的，记住自己的初衷。
