在今天的高管面对面中，张总和黄总和我们进行了亲切的交流。张总主要给我们提出了四个方面的建议，分别是：
1. 在自我修养上，要调整心态、摆正位置，一切从零开始；
2. 在职业发展上，不要被动地“被轮岗”，而要主动地接触多方面的工作；
3. 要注重培养管理思维，思考怎么成为管理者；
4. 要理解管理的本质，明白管理的最终目的，并学会以商人的思维去思考。
另外，张总还为我们的课题相关问题作出了详细的解答，让我们对课题理解更深刻。
在下午的座谈会上，黄总主要对我们的未来的职业发展提出了一些建议，并分享了自己很多宝贵经验。聆听前辈的教诲，对我们来说都是不可多得的机会。
下午继续课题研究，围绕昨晚汇报中黄总提点的新思路形成了一个新的报告。惊喜的是，在晚上的汇报，我们组得了第一名，也没白费半天下来的努力。反思这一天的工作，我总结了以下几个优点和不足：
优点：
1. 我们整个小组的思路是统一的，所以就算不同的部分切割给不同的人去做，总体上逻辑也不会太零碎；
2. 整个小组的配合也是比较机动性的。虽然事先有分工，但是在操作中有需要协调和配合的地方，会及时调整；
3. 组员的执行力都很强，确定了要做什么就会马上行动。
不足之处：
1. 不是每个人对整个思路都非常熟悉；
2. 今天的思路只关注了纵向（时间轴），没有关注横向（跨部门配合）；
3. 团队协作存在一定的问题，没有人反思团队的效率到底高不高；
4. 汇报关注的层面在内容精简过后显得有点单一。
明天新的工作内容是看完一本书并进行报告。正愁可能没时间看8月的书，黄总直接帮我解决了这个问题，抽到的书还是我感兴趣的，很幸福了。晚安～
