就不说太多这个员工的事情了，总而言之就是出现了信用问题，我认为不能容忍，最后选择辞退她。
之后的几天 我的心情都很难受，感觉有股莫名的烦躁在身体里憋得很。
我仔细思考，到底是怎么了。
辞退她以后我面对的是：
一个薄弱瘦小的女孩子痛哭流涕着哀求再给她一次机会；
团队其他人对她的可怜，还有对我“她都这么求你了就真的不再给她次机会吗？”的质疑；
以及岗位缺人的紧迫。
难道是这些给了我郁闷的感觉？所以我是后悔裁掉这个员工了吗？
于是我又把自己放回到当天的情境里。
这件事情再来一次，我会怎么做？
我思前想后，最终还是会选择裁掉她。
那么我肯定了这个决定，并不后悔。
可那股难受的劲儿依然存在。我很困扰，到底我在烦恼什么？
直到后来，我听其他人说，这个女孩子找了份新工作，在一家水果店。
这个时候我心里更难受了，也突然醒悟到这件事情的真相。
辞退员工（尤其当对方是比较明显的弱者时）这件事情其实是会彻底颠覆对方的生活。
接下来的日子她将没有收入，没有住宿，以前在这个岗位的努力都功亏一溃，
她可能会被家人谴责和压迫，可能无法在这个城市继续生活，可能对这个行业彻底放弃，
她的所有都会变得未知和迷茫。
而这一切的源头就是因为我的一个决定，我的一句话。
这份压力让我意识到“做决定”这件事对我说是要担起很大责任的。
我好像还没有做过这件事的心理建设，我有点慌张和不安，因为我的决定如此实在地影响着别人的人生（无论好坏）。
我想这是作为领导者所要具备的心理素质。
我深吸一口气，开始搜索一些裁员要注意的事项，例如有礼貌送走辞退的员工，安抚其他员工等等。
希望以后在人事处理上可以做得更好。
