走过了第二道生死线，惊心动魄的故事或许还会有，我期望不会像以前那样，也坚信我们在未来的岁月里能够积累足够的信任厚度，以此承载我们每个人的梦想，以此承载更加宏伟的事业！
前面的几篇文章详细探索了如何构建这样一个核心团队的过程，细想之下还有一个非常关键的点，必须有深入的探讨，离开这个点并不足以支撑哪怕是只有两个人的一个系统的和谐运转。
有知友说：
难到真的认为以往成功的企业的成功经验都是过眼云烟，就你这个2+X是最好模式吗？你如果想说服别人，就找到历史上一个成功的企业与组织是2+X模式的。 就是我有一个朋友出资少，和一个人合伙创业，他负责管理，有49的股份，那个朋友51。这可能是你说的2，但实际管理者就一个人。
也有知友说：
从情感上讲，我很厌恶帝王模式，但帝王模式在一定的条件下，执行力是很强的。在知识阶层少的时候用这个模式比较好。 现在的知识阶层日渐扩大，信息日渐开放，民主机制是顺应新的形式的好制度，无论是董事长还是总经理都是企业的代言人，而非集权者。
帝王思想
或许这样的说法欠妥，这也确实是对儒家文化千年占据统治地位的一种总结和认可吧。而事实上我们生活在这样的场景下，已经深入骨髓，对我们的影响远远超越了我们可以认知的程度。我是一个天性崇尚自由、不受拘束的人，同时又是一个非常敏感的人，对这种思想和文化的体察感悟在几十年里不断累积，如涓涓细流穿过，然而并不接受它。
身边不少朋友并不认同这种思想，甚至深恶痛绝，因为如同我的经历，深受其害、深有感悟，觉得这是一个病根。这其中不乏接受了系统高等教育的白领，甚至接受过西方文化洗礼的留学生，一旦到了这片古老的土地上，不由自主地被漩涡扭曲和同化。有意无意之中，我们常常采用一种固定的模式来操控事物，期望多快好省地达到自己的目标。
实用主义
是的，国人是实用主义者，从小接受的行事方式告诉他们，独裁是高效的，只要本心是好的，就不怕使用专治的手段。然而这也是一把双刃剑，效率的提升带来的恶果甚至不是一时一事，而是一生一世，甚至跨越了更大的时空限度。
在这样一个培育了千年的文化氛围中，让我去寻找民主制度的成功案例，确实有些为难。我更多看到的是正邪之间的较量如何勾心斗角，这种文化不单单在国家政治中，也在企业社团中，更是深入到社会的基本单元-家庭中，最终化为血液、骨髓，成就了与众不同的炎黄。
不寒而栗
商学院读书的时候，我的班主任是一个刚刚毕业的学生，我曾想他是非常单纯的，一次班干部的选举让我改变了这种看法，让我认识到帝王思想和文化的影响是无处不在的。那时候为了锻炼能力，我很想竞选班长这个职务，在同学中是比较年长的，有意愿有能力应该不是问题，另外一个同学也想竞选这个职务。班主任在这个问题上很犯难，因为在他的心目中，我是最合适的人选，所以他小小地动用了自己的影响力，让这个期待的结果在选举之前就要达到。
我并不认为这个目标有任何的不妥，我只是不能接受这样一种安排，也不能接受一个初出茅庐的年轻人做出了这样一种令人遗憾的安排。对我来讲，去努力竞争，即使是结果不是最好的，也没有关系。这件事情过去好多年，但在我的心里面打下一个结，或许终生不会忘记，因为它至今让我不寒而栗。
未完待续。
