套路发布一个正在迭代的产品
火箭君用乐视超级电视“无破界 - 不生态”发布会的PPT来介绍一下发布一个正在迭代的产品的套路：
第一步：正着反正说自己的产品增长快
实在不行，找个增长很快的小部分业务也行，突出的是我们增长很快，增长的快的部分也是我们的业务核心
第二步：说自己厉害到了第一
如果不能完全第一，也可以说出自己在某一个细分领域是行业第一，给受众群体非常好的信心：你们买的是大厂！
同时要指出，自己的细分市场非常重要：你们选对了趋势！
第三步：丢情怀。说自己不甘于第一，还要超越自我
第四步：抛产品，新产品的所有指标，全面超越老产品
不好意思，火箭君贴不动了，反正列了好多，一共9个
一定要摆事实列数字、而且最后要汇总一页
第五步：再丢情怀，顺便说我们还在帮助整个市场体系建立新的规则
这时候合作伙伴啊什么的都可以丢出来了，你们放心，买的产品有很多人陪你们玩
第六步：丢价格
套路发布一个新产品
那么问题来了，我们发布的是一个自己不熟悉的领域的新产品要怎么办？来看看乐视怎么发布汽车的吧！
第一步：致敬牛逼的前辈们，不好意思还有更牛逼的在等你们
第二步：告诉大家，我们是有历史的有沉淀的，做了很多工作
第三步：核心技术在我手里
下面这个是乐视非常喜欢用的套路：晒专利，在很多场合用过
第四步：欲说还休，把自己愿景（比如智能化）以及自己在这些愿景下付出的努力和成果大吹一番
第五步：核心产品既是一个生化，又其实只是一个“ONE MORE THING”，小case啦，我们没那么重视产品本身（因为比产品不一定比的过行业内的竞争者，必须要比别人没有的东西，不擅长的东西）
把自己不擅长的东西说的不重要
虽然不重要，但是各种美
第六步：九九归一，最后还是要说一次愿景和情怀
仔细研究乐视，大家会发现他的PPT是有套路的，而且是有说服力的。为啥火箭君能发现这个？可不就是因为火箭君会收集嘛~
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