最近因为工作的需要在看《六顶思考帽》，没有夸大地说，这是我16年看过最受用的一本好书。
一本书是否是一本好书，在我心里有个很重要的界定，那就是这本书能不能让我一部分混沌的思想变得井然有序起来。
我本身是学策划出身的，在策划相关的事情，无论是工作还是生活，都会有“职业病”般的逻辑思维，但也是策划相关，只局限在个人的小范畴内，没办法将它往大的方面去扩展，也没办法往更细致的自我管理上去深入。而六顶帽子思考法却很好地让思维变得更简单、多元且高效。
虽然《六顶思考帽》的这套思维方法可能会偏重于讨论型的团队会议思维，更偏向企业运作与管理。它提出了“平行思维”的概念让我觉得十分有趣。这种思维方法让成员言语冲突的几率变小了，直接避免了A成员去评价B的看法，从而引发A与B之间的矛盾，将A与B的意见变成独立不干涉的两个思维，向着同一个方向去创造。这样的思维方法使得原本混乱的意见变得十分清晰，使得每个人的使用率更高，创造性更强。当每个人都往一个方向考虑的时候，就好像拔河一般，用力的方向一致，把事情做好的概率就会随之变大。
在读《六顶思考帽》之前，从来不知道原来思维可以这么被细化。每一件事情都分割成很多个部分，正如六顶思考帽那般，每顶思考帽所代表的身份不同，当你每戴上一顶思考帽的时候，你就要切换你的思维，让你的思维在团队的节奏里，使得团队的思维在同一线上，而不是多角度考虑。
在文章所讲的团队会议的运用之外，还提到了对于个人的应用。《六顶思考帽》的思考方法可以运用于每个人在把自己的份内工作做得横好，也可以用于提升自我，在人生的每个迷茫点，清晰有力地分析自身及所处环境的状况，从而做出最正确的选择。
拥有可曲可伸的逻辑是一种什么样的体验？于我而言，大概是有一天早上醒来了，突然发现自己变成了马良，拥有了一个超乎其神的神笔，你可以肆意挥洒自己的天马行空，且又能使这些想法在你的逻辑之中肆意起舞。
