凤儿团长说：每天默念7个习惯。感恩凤儿团长用爱心带领我们学习《高效能人士的7个习惯》
今天学习P190～196页第四代时间管理方法的特点
人们拒绝使用第三代时间管理方法通常是因为不愿生活变得死板，缺乏灵活性。第三代管理时间的方法总是为了坚持原定的日程安排不顾及个人感受，与一个根本的原则相左，即不管什么时候，人总是比事情更加重要。
第四代时间管理方法充分做到了充分尊重这个原则。同时，这种方法还认识到，就效用而不是效率而言，你首先考虑的人就是你自己。它鼓励你将时间用于第二类事务，根据原则去认识你的生活，将你的生活建立在原则基础上，明确表达出你的目标和价值观并且用这些目标和价值观来指导自己的日常决定。
第四代自我管理的方法比之前的三代管理方法都要先进，这种先进性体现在以下五个重要的方面。
首先，它以原则为基础，切实地创造出一个核心模式，让你能够在一个更大的范围内分配自己的时间，看清楚什么是真正重要的和有效的。
其次，它接受你内心良知的指导。给你自由和变通。
再次，这种方法确认了你个人使命，包括价值观和长期目标。这样你在度过每一天的时候都有明确的目标和方向。
再次，这种方法帮助你明确自己的角色，平衡自己生活中的各个方面。每个星期为每个关键角色确立要达到的目标，并做出具体的日程安排。
最后，这种方法以一个星期为单位计划生活，这让你拥有了更广阔的视野，不必局限于短暂的一天时间。通过审视自己的主要角色而让自己保持清醒，经常想到自己内心深处的价值观。
有一条主线贯穿这五个方面，那就是将人际关系和结果放在第一位，将时间放在第二位。
授权－－高效的能的秘诀授权是提高效率或效能的秘诀之一，
授权是事必躬亲与管理之间的最大分野。管理者注重建立制度，然后汇集群力共同完成工作，
假定事必躬亲者花1小时可产生1单位的成果，那么管理者经由有效的授权，每投入1小时可产生10倍、50倍、甚至100倍的成果，其中诀窍不过是将杠杆支点向右移而已。
授权可划分成两种类型：指令型授权和责任型授权
指令型授权关注重点是方法
责任型授权关注重点是最终的结果。它给人们自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。这种授权类型要求双方就以下五个方面达成清晰、坦诚的共识，并做出承诺。
预期成果、指导方针、可用资源、责任归属、明确奖惩。
成功的授权也许是有效管理的最好体现，因为不管是对个人还是对组织，有效授权都是发展成长的最基本因素。
以要事为中心的思维定式
如果能够建立以第二类事务为中心的思维定式，就能提高安排生活的能力，能够真正做到要事为先，言出必行，从此，就可以有效管理自己的生活，不必再求助于其他任何人或任何事情。
感悟：通过对三个习惯的重复学习，让我有了很大的收获。昨天遇到了一件棘手的事情，开始我是委托别人去办理的，但事情没按预想的结果发展，当时真有疯掉的感觉，经过几个回合，我又给出另一个方案，因为我想要的是好的结果，今天上午再去洽谈成功了。好开心，如果不是凤儿团长带着我学习巜高效能人士的7个习惯》，也不会扭转局面的，感恩凤儿团长，感恩共读的伙伴们！
